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【2019考季】 P品牌手機(jī)制造商為了穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，在每個(gè)城市僅設(shè)立一家零售商。結(jié)合上述可以判斷，P公司選擇的分銷策略類型有（　?。?。

【2019考季】 P品牌手機(jī)制造商所生產(chǎn)的每一款手機(jī)都會(huì)推出不同內(nèi)存的型號(hào)，進(jìn)而滿足消費(fèi)者的不同需求。例如，喜歡拍照的消費(fèi)者，就可以多花一點(diǎn)錢，買大內(nèi)存的型號(hào)；而收入較低，并且沒有許多文件相片需要存入手機(jī)的消費(fèi)者，就可以買小內(nèi)存的型號(hào)，價(jià)格相對(duì)也要低一些。結(jié)合上述信息可以判斷，P公司采用的定價(jià)方法是（　?。?。

【2019考季】 H公司是一家經(jīng)營珠寶的企業(yè)。公司為增加銷售額，決定在公交站、火車站、機(jī)場(chǎng)等人員密集的地方，大批量地投放廣告。H公司采用的是促銷組合中的（　?。?。

【2019考季】 M軟飲料生產(chǎn)企業(yè)最新研發(fā)出一款新口味的果汁飲料，起初投放市場(chǎng)銷量并不樂觀，大多數(shù)消費(fèi)者不愿意去嘗試。經(jīng)公司研究決定，采用買一瓶新口味飲料送一瓶暢銷口味飲料的促銷策略，進(jìn)而使新口味飲料的銷售量逐步上升。M公司采用的是促銷組合中的（　?。?。

【2019考季】 A電子商務(wù)公司響應(yīng)國家號(hào)召，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到宣傳企業(yè)品牌的目的。A公司采用的是促銷組合中的（　　）。

【2019考季】 G空調(diào)制造企業(yè)為了使產(chǎn)品迅速地打開全國市場(chǎng)，決定與多個(gè)電商平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作，并且以低于市場(chǎng)的價(jià)格向這些電商平臺(tái)提供產(chǎn)品，然后由這些電商平臺(tái)制定一系列產(chǎn)品宣傳方案。G公司選擇的分銷策略類型是（　?。?。

【2019考季】 J公司是一家手表制造企業(yè)，一直以來以“產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格親民”著稱。隨著企業(yè)的發(fā)展，管理層決定進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的工藝，生產(chǎn)出更為精準(zhǔn)的手表，進(jìn)而滿足高收入消費(fèi)者的消費(fèi)需求，進(jìn)入高端市場(chǎng)。這種做法屬于產(chǎn)品組合策略類型中的（　　）。

【2019考季】 M公司是一家白酒釀造企業(yè)，其生產(chǎn)的白酒酒香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚，一直深受消費(fèi)者的喜愛。近日，M公司為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，制定了如下策略：一方面，面對(duì)高消費(fèi)人群，推出節(jié)日禮盒系列產(chǎn)品；另一方面，面對(duì)低收入的消費(fèi)者，簡(jiǎn)化產(chǎn)品工藝流程，生產(chǎn)出價(jià)格更為親民的家庭分享裝禮盒。這種做法屬于產(chǎn)品組合策略類型中的（　?。?。

【2019考季】 B日化用品企業(yè)，旗下產(chǎn)品有洗發(fā)水、沐浴露、牙膏、洗衣粉、洗衣液。近日，B公司決定針對(duì)每款產(chǎn)品均推出“梅、蘭、竹、菊”四種包裝來吸引消費(fèi)者購買產(chǎn)品。B公司實(shí)施的是產(chǎn)品組合策略中的（　　）。

【2019考季】 某手機(jī)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為差異化戰(zhàn)略，那么營銷部門在制定營銷戰(zhàn)略的時(shí)候，較好的選擇是（　　）。

【2019考季】 甲輪胎制造企業(yè)，在面對(duì)不同客戶的需求所生產(chǎn)的輪胎標(biāo)準(zhǔn)不同，因?yàn)楹廊A汽車制造商比一般汽車制造商需要更優(yōu)質(zhì)的輪胎。結(jié)合上述信息可以判斷，甲公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（　　）。

【2019考季】 A洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)不同的消費(fèi)者群體，共推出四種功能不同的洗發(fā)水來滿足不同消費(fèi)者的利益訴求，分別為去屑、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)、柔順光滑、防脫發(fā)。A公司進(jìn)行消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（　　）。

【2019考季】 聯(lián)想響應(yīng)國家家電下鄉(xiāng)的口號(hào)，決定將市場(chǎng)由城市擴(kuò)展到農(nóng)村，并向農(nóng)村推出經(jīng)濟(jì)型的電腦，滿足客戶需求。聯(lián)想公司進(jìn)行消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（　?。?/a>

【2019考季】 甲日化公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查后，針對(duì)消費(fèi)者不同的使用目的，推出不同種類的洗發(fā)水。結(jié)合上述信息可以判斷，甲公司進(jìn)行消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（　　）。

【2019考季】 K公司是一家連鎖快餐企業(yè)，旗下餐廳遍布世界多個(gè)國家。近日公司管理層研究決定進(jìn)軍Y國市場(chǎng)，經(jīng)調(diào)查，Y國大多數(shù)消費(fèi)者信奉伊斯蘭教，所以K公司決定在Y國建立的餐廳均不出售豬肉制品。K公司進(jìn)行消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（　?。?。

【2019考季】 美國德克薩斯洲Curves女子健身俱樂部進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有的非專業(yè)的健身的女性甚至不希望在健身時(shí)遇到男性，以免被看到難看的贅肉，自己在健身時(shí)也不希望看到自己的贅肉。所以，Curves女子健身俱樂部四周沒有鏡子，不會(huì)讓那些肥胖的女性看到鏡子里的自己而喪失自信，覺得減肥無效，她們看不到鏡子里的自己，反而會(huì)專注于健身出汗的感覺，對(duì)于健身和減肥充滿了希望和鍛煉時(shí)的愉悅感，且周圍沒有盯著她們看的男性，她們也

【2019考季】 美國德克薩斯洲Curves女子健身俱樂部進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)基本飽和，但Curves卻引起了美國新的健身需求的爆發(fā)，Curves以想要保持身材卻總是失敗的女性群體為主要目標(biāo)群體，開啟了一個(gè)全新巨大的市場(chǎng)。Curves女子健身俱樂部實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑是（　　）。

【2019考季】 萬康公司是一家餐廳企業(yè)。在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)，很多上班族不去餐廳吃飯，自己帶飯或者不吃，原因是覺得太浪費(fèi)時(shí)間，還有人覺得食物不健康。萬康公司根據(jù)此發(fā)現(xiàn)，改進(jìn)了就餐流程，從選餐、付款到離開全程不超過5分鐘，食物也以健康為主打，從而使該公司年銷售額高達(dá)兩億元。由此判斷，萬康公司依據(jù)（　?。┰瓌t發(fā)現(xiàn)了這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。

【2019考季】 下列選項(xiàng)中，不屬于開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略的基本法則的有（　?。?/a>

【2019考季】 下列選項(xiàng)中，關(guān)于紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略說法錯(cuò)誤的有（　?。?。

【2019考季】 下列說法中，關(guān)于紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略說法正確的有（　?。?。

【2019考季】 下列選項(xiàng)中，能夠幫助企業(yè)降低商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)的原則是（　　）。

【2019考季】 下列選項(xiàng)中，表明企業(yè)應(yīng)該選擇早期進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)的情況有（　?。?。

【2019考季】 新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結(jié)構(gòu)特征。這些特征包括（　　）。

【2019考季】 對(duì)于零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來說，下列屬于克服零散的途徑有（　　）。

【2019考季】 下列選項(xiàng)中，關(guān)于零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱的說法中，正確的是（　　）。

【2019考季】 下列選項(xiàng)中，不屬于造成產(chǎn)業(yè)零散原因的是（　?。?。

【2019考季】 下列關(guān)于企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的表述中，錯(cuò)誤的有（　?。?。

【2019考季】 甲公司是一家大型的鋼材公司。為了降低產(chǎn)品成本，企業(yè)提高了機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，最大化利用機(jī)器的產(chǎn)能，將產(chǎn)能由每天生產(chǎn)500件提高至每天生產(chǎn)700件。根據(jù)以上信息判斷，下列說法正確的有（　?。?。

【2019考季】 企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（　?。?。

【2019考季】 美國某玩具公司的董事長(zhǎng)布希耐一次在郊外散步中，偶然看到幾個(gè)小孩在玩一只骯臟且異常丑陋的昆蟲并且愛不釋手。布希耐立刻想到：市場(chǎng)上銷售的玩具一般都是形象優(yōu)美的，假如生產(chǎn)一些丑陋的玩具反響會(huì)如何？于是他布置自己的公司研制一套“丑陋玩具”并迅速向市場(chǎng)推出，果然一炮打響使同行羨慕不已。根據(jù)以上信息可以判斷，布希耐實(shí)施的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（　　）。

【2019考季】 某一戰(zhàn)略針對(duì)某一特定的購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)以上信息可以判斷，該戰(zhàn)略是（　?。?/a>

【2019考季】 Sunshine是巴黎的一家按需提供上門美發(fā)、美妝造型服務(wù)的初創(chuàng)公司，它可以讓用戶在家中、辦公室甚至酒店內(nèi)就能享受到沙龍級(jí)別的美容美發(fā)服務(wù)。與其他O2O概念的美容美發(fā)服務(wù)類的初創(chuàng)公司不同，Sunshine并不是簡(jiǎn)單聚合市場(chǎng)上已有的服務(wù)提供方，而是打造了一支專屬的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，精選獨(dú)立美發(fā)師、化妝師和專業(yè)美甲師，為顧客提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷，Sunshine公司采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是

【2019考季】 美國互聯(lián)網(wǎng)眼鏡品牌Much Better是垂直電商領(lǐng)域的佼佼者，Much Better主要向意大利和中國生產(chǎn)商直接采購。以前公司的商業(yè)模式中存在多個(gè)中間商環(huán)節(jié)，產(chǎn)品價(jià)格較高，經(jīng)過一系列變革之后，公司剔除中間商，以自己的官網(wǎng)為主要的銷售渠道，消除了傳統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)，在保持低價(jià)位的同時(shí)擁有穩(wěn)健的毛利率。據(jù)稱，過去150美元的眼鏡現(xiàn)在只賣90美元，產(chǎn)品品質(zhì)完全沒有降低。根據(jù)以上信息可以判斷，Much Be

【2019考季】 M公司利用自身具有的資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，將生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的成本壓縮至最低。下列選項(xiàng)中適宜實(shí)施該戰(zhàn)略的條件是（　?。?。

【2019考季】 銘達(dá)公司是一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)針對(duì)成功男士的高檔皮鞋，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能是（　?。?。

【2019考季】 靚衣公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)。在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，嬰幼兒服裝生產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，于是集中于嬰幼兒服裝的生產(chǎn)，并在此領(lǐng)域獲得極大的收益。根據(jù)以上信息可以判斷，靚衣公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（　?。?。

【2019考季】 下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（　?。?/a>

【2019考季】 下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，不正確的是（　?。?。

【2019考季】 2018年，由于M公司已經(jīng)在N公司的母國獨(dú)資建立工廠，與N公司采用合資等股權(quán)參與的方式合作已經(jīng)不具有可能性，所以雙方經(jīng)過協(xié)商之后簽署了以O(shè)EM方式合作的意向書。下列選項(xiàng)中，不屬于M公司和N公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)的是（　?。?/a>

【2019考季】 契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。相比，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟（　　）。

【2019考季】 發(fā)生糾紛時(shí)，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的各方能否遵守所簽署的契約或協(xié)議主要靠企業(yè)的監(jiān)督管理，則訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容主要包括（　　）。

【2019考季】 從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、互相信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系主要表現(xiàn)為（　　）。

【2019考季】 可以把促使戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要?jiǎng)右驓w結(jié)為六個(gè)方面，下列選項(xiàng)中不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟形成動(dòng)因的是（　?。?/a>

【2019考季】 A公司是一家寵物食品廠，為了有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)與B寵物食品廠協(xié)商，將雙方的股權(quán)（包括資產(chǎn)與負(fù)債）合并在一起，成立一家新的寵物食品廠。結(jié)合上述信息可以判斷出，涉及的并購類型包括（　　）。

【2019考季】 K公司是一家遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司。該公司通過簽訂協(xié)議的方式，收購了L房地產(chǎn)開發(fā)公司，其資金來源為：銀行貸款50%，發(fā)行債券30%，自有資金20%，該種收購方式屬于（　?。?/a>

【2019考季】 如果MC豆腐廠完成了對(duì)NC豆腐廠的并購，并購的具體過程是從證券市場(chǎng)上取得NC豆腐廠的股權(quán)證券，以分享目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)。按并購方的身份分類，該并購屬于（　　）。

【2019考季】 M公司是S國一家大型生產(chǎn)企業(yè)，下列屬于M公司進(jìn)行并購的有（　　）。

【2019考季】 外部發(fā)展的狹義內(nèi)涵是并購，企業(yè)選擇并購戰(zhàn)略的原因包括（　　）。

【2019考季】 并購包括收購與合并，下列不屬于并購失敗原因的是（　?。?。

【2019考季】 對(duì)于跨國并購而言，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)日益成為企業(yè)國際化經(jīng)營必須重視的首要問題。下列不屬于有關(guān)防范東道國政治風(fēng)險(xiǎn)的具體措施的是（　?。?。

【2019考季】 W公司是一家英國飲料公司，準(zhǔn)備進(jìn)入法國市場(chǎng)，但因?yàn)榉▏嬖谳^高關(guān)稅壁壘，決定通過收購“法國”最大的食品公司成功進(jìn)軍食品行業(yè)，其并購的動(dòng)機(jī)為（　　）。

【2019考季】 友發(fā)針織廠由于賒銷策略的選擇不當(dāng)，導(dǎo)致其賬款回收不及時(shí)，公司陷入了破產(chǎn)危機(jī)。而且友發(fā)公司的針織設(shè)備專用性高，一時(shí)難以出手，再加上企業(yè)面臨高額的員工安置費(fèi)，使得友發(fā)公司陷入兩難境地。根據(jù)以上描述，友發(fā)公司面臨的退出障礙有（　　）。

【2019考季】 下列做法中屬于緊縮與集中戰(zhàn)略的有（　?。?/a>

【2019考季】 從總體戰(zhàn)略角度出發(fā)，下列選項(xiàng)中，采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)是（　?。?。

【2019考季】 瑞麗公司是一家箱包生產(chǎn)商，旗下有錢包、背包、旅行箱等諸多業(yè)務(wù)。隨著電子支付的興起，人們對(duì)錢包的需求和更換速度有所下降，于是瑞麗公司開始重新定位自己的主營方向，由主推錢包轉(zhuǎn)為主推旅行箱業(yè)務(wù)。瑞麗公司的上述做法屬于（　?。?。

【2019考季】 A公司是一家電腦生產(chǎn)商。由于資金、技術(shù)有限，A公司決定讓B公司按照其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)代為生產(chǎn)和銷售鼠標(biāo)，并收取一定的費(fèi)用，并且在產(chǎn)品完工后仍使用A公司的商標(biāo)品牌。A公司的上述做法屬于（　?。?/a>

【2019考季】 森木公司是一家家具生產(chǎn)商，主要以中低端家具制造業(yè)務(wù)為主。隨著人均可支配收入的提高，人們對(duì)家具的品質(zhì)要求也越來越高，低端家具市場(chǎng)不再火熱。森木公司研究決定，縮小低端家具的資金投入，主打中高端市場(chǎng)業(yè)務(wù)。森木公司的上述做法體現(xiàn)的是（　?。?。

【2019考季】 紅葉集團(tuán)是一個(gè)集房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、高級(jí)酒店業(yè)于一體的多元化的集團(tuán)企業(yè)。近年來，由于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管越來越嚴(yán)，該集團(tuán)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，甚至到達(dá)虧損的境地。經(jīng)過相關(guān)人員集體決策，該集團(tuán)決定出售電子商務(wù)業(yè)務(wù)。上述決策說明紅葉集團(tuán)采取的戰(zhàn)略是（　　）。

【2019考季】 采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的宗旨和目標(biāo)，而只需要集中資源用于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品，以增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下列關(guān)于穩(wěn)定戰(zhàn)略的描述中正確的有（　?。?。