“M公司利用自身具有的資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本壓縮至最低”體現(xiàn)出M公司實(shí)施的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。從市場(chǎng)情況考察，該戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況：（1）產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶(hù)；（2）產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化；（3）購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者以同樣的方式使用產(chǎn)品；（4）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。所以，選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B、C是差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件；選項(xiàng)D是集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件。