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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析12月1日

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:韓藝2025-12-01 10:01:48

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考的過程中,請(qǐng)大家付出努力。接下來,為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的每日一練練習(xí)題,讓我們一起做題!

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【案例分析題】

智行公司是一家主要從事智能家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的上市公司,其產(chǎn)品主要包括電視機(jī)、掃地機(jī)器人、家用洗碗機(jī)、凈水器等。2025年初,智行公司召開了經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略專題研討會(huì),相關(guān)內(nèi)容摘錄如下:

(1)2019年1月,國(guó)家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案》,方案提出要促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,支持智能家電產(chǎn)品的銷售,并給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高,消費(fèi)者的購(gòu)買力也逐年攀升。與此同時(shí),消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,使其在選購(gòu)家電產(chǎn)品時(shí)越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人,在裝修新房時(shí)更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

(2)當(dāng)前智能家居行業(yè)內(nèi)既有傳統(tǒng)的家電龍頭企業(yè),也有主營(yíng)智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司,還有智能控制類廠商,這些企業(yè)紛紛利用自身的優(yōu)勢(shì)積極地?fù)屨际袌?chǎng)份額。在智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)中,LED顯示屏的需求量較大,可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量也較多,企業(yè)可以通過多種途徑采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料。

(3)智行公司掌握掃地機(jī)器人生產(chǎn)的核心科技,產(chǎn)品質(zhì)量較高,具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度,市場(chǎng)份額在行業(yè)內(nèi)名列前茅。近兩年,該產(chǎn)品的銷售保持著較高的增速,未來公司將進(jìn)一步投入資源以支持該業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(4)2021年3月,公司進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè),但是由于經(jīng)驗(yàn)不足、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)受國(guó)家、地區(qū)政策的影響等多重壓力下,智行公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅不能為企業(yè)帶來盈利,反而需要大量的資金投入才能維持生存。管理層決定剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù),即具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智能家居業(yè)務(wù)上。

(5)2024年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90億元,凈利潤(rùn)13億元,分別同比增長(zhǎng)23.07%、36.66%。財(cái)務(wù)總監(jiān)提出在發(fā)放股利時(shí)先設(shè)定一個(gè)較低的經(jīng)常性數(shù)值,通常情況下,都按此金額發(fā)放股利。如果累積的盈余和資金相對(duì)較多,就向股東支付正常股利以外的股利。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)根據(jù)資料(1),指出智行公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵要素,并說明理由。

(2)根據(jù)資料(2),指出智行公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾·波特“五力模型”中的哪些競(jìng)爭(zhēng)力量。

(3)根據(jù)資料(3),結(jié)合波士頓矩陣模型,指出智行公司的掃地機(jī)器人產(chǎn)品所屬的業(yè)務(wù)類型,并給出對(duì)應(yīng)的資源配置策略。

(4)根據(jù)資料(4),指出其中體現(xiàn)的總體戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由。

(5)根據(jù)資料(5),指出其中體現(xiàn)的股利分配戰(zhàn)略的類型,并說明理由。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、(1)政治環(huán)境因素。

理由:國(guó)家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案》,方案提出要促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,支持智能家電產(chǎn)品的銷售,并給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

理由:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高,消費(fèi)者的購(gòu)買力也逐年攀升。

(3)社會(huì)環(huán)境因素。

理由:消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,使其在選購(gòu)家電產(chǎn)品時(shí)越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人,在裝修新房時(shí)更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度;供應(yīng)商的議價(jià)能力。

3、類型:明星業(yè)務(wù)。

策略:該類業(yè)務(wù)具有高增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位,處于迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng),享有較大的市場(chǎng)份額,其增長(zhǎng)和獲利有著長(zhǎng)期機(jī)會(huì)。但它們是企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位,企業(yè)應(yīng)對(duì)之進(jìn)行資源傾斜。

4、類型:收縮型戰(zhàn)略中的歸核化戰(zhàn)略。

理由:歸核化戰(zhàn)略是指實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將其業(yè)務(wù)集中到其資源和能力具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

或:剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù),即具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智能家居業(yè)務(wù)上。

5、類型:低正常股利加額外股利戰(zhàn)略。

理由:低正常股利加額外股利戰(zhàn)略是指公司事先設(shè)定一個(gè)較低的經(jīng)常性股利額,一般情況下,公司都按此金額發(fā)放股利,只有當(dāng)累積的盈余和資金相對(duì)較多時(shí),才向股東支付正常股利以外的額外股利。

或:在發(fā)放股利時(shí)先設(shè)定一個(gè)較低的經(jīng)常性數(shù)值,通常情況下,都按此金額發(fā)放股利。如果累積的盈余和資金相對(duì)較多,就向股東支付正常股利以外的股利。

案例分析

說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù)。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī)。

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