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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析11月30日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:韓藝2025-11-30 09:35:39

高級(jí)會(huì)計(jì)師備考的過(guò)程中,進(jìn)行高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析練習(xí)題的訓(xùn)練,不僅是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有效檢驗(yàn),更是對(duì)個(gè)人綜合能力的一次重要挑戰(zhàn)。接下來(lái),為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的每日一練練習(xí)題,讓我們一起做題!

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【案例分析題】

甲集團(tuán)是一家證券股份有限公司,成立于1990年,是國(guó)內(nèi)最早成立的券商之一,在上交所上市,是一家資本實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)牌照齊全的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。2024年2月,管理層召開(kāi)關(guān)于建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的專(zhuān)題研討會(huì),相關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:

(1)子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理:建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處理,但下屬的子公司仍需保留財(cái)務(wù)分析、報(bào)稅、內(nèi)控執(zhí)行、財(cái)務(wù)核算等職能,所以建議子公司仍保留相應(yīng)的人員。

(2)集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:支撐財(cái)務(wù)共享服務(wù)的電子影像系統(tǒng)必不可少,其可將各類(lèi)實(shí)物單據(jù)轉(zhuǎn)換成電子影像,擺脫了傳統(tǒng)紙質(zhì)資料的弊端。

(3)集團(tuán)總經(jīng)理:集團(tuán)計(jì)劃采取新技術(shù),全方位提高業(yè)務(wù)處理效率,如:①通過(guò)平板電腦等智能移動(dòng)終端和企業(yè)服務(wù)器、計(jì)算機(jī)等進(jìn)行信息交互,方便業(yè)務(wù)處理,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地處理,快速響應(yīng);②按照事先設(shè)定好的規(guī)則,利用虛擬勞動(dòng)力模仿人在電腦上進(jìn)行操作,重復(fù)執(zhí)行大量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù),提高運(yùn)營(yíng)效率。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1)和(2),分別判斷是否存在不當(dāng)之處,如存在不當(dāng)之處,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

2.根據(jù)資料(3),指出集團(tuán)總經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的甲集團(tuán)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項(xiàng)“大智移云”新技術(shù)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、(1)存在不當(dāng)之處。

理由:根據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基本思路,企業(yè)集團(tuán)下屬的分、子公司取消財(cái)務(wù)核算職能和崗位,僅保留財(cái)務(wù)分析、內(nèi)控執(zhí)行、報(bào)稅、業(yè)務(wù)支持等職能和相應(yīng)的人員。

(2)不存在不當(dāng)之處。

2、(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);(2)機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)。

案例分析

說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù)。本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿(mǎn)意的成績(jī)。

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