問題來源：
Coe公司是一家半定制摩托車生產(chǎn)商。公司用500勞動小時為一個重要客戶產(chǎn)生一個新的摩托車原型?？蛻粼僮芳佑嗁徣v摩托車，在接下來的六個月生產(chǎn)。Coe估計，這些額外的摩托車的制造過程符合一個90%的學(xué)習(xí)曲線。雖然生產(chǎn)經(jīng)理意識到學(xué)習(xí)曲線的預(yù)測，在編制預(yù)算時他決定忽略學(xué)習(xí)曲線，以防止勞動時間超過預(yù)算，從而提供緩沖。
問題：
1、利用累積平均時間的學(xué)習(xí)曲線，估算在生產(chǎn)前四個單位產(chǎn)品時所需工時。寫下計算過程。
2、假設(shè)可實現(xiàn)90%的學(xué)習(xí)曲線。如果直接勞動成本是每小時25美元，計算Coe再生產(chǎn)三個單位產(chǎn)品所節(jié)約的成本。寫下計算過程。
3、a.預(yù)算松弛的定義。
b.找出并解釋兩個預(yù)算松弛對預(yù)算流程的負(fù)面影響。
4、找出并解釋一個學(xué)習(xí)曲線分析的局限。
解析：
1、
|
產(chǎn)品累積生產(chǎn)數(shù) |
每單位所用累積平均時間 |
累積總時間 |
|
1 |
500 |
500 |
|
2 |
500×0.9=450 |
450×2=900 |
|
4 |
450×0.9=405 |
405×4=1 620 |
2、在忽略學(xué)習(xí)曲線時，$25×500小時×4單位=$50 000
在適用90%學(xué)習(xí)曲線時，$25×405×4單位=$40 500
節(jié)約$50 000-$40 500=$9 500
3、a.預(yù)算松弛是通過低估預(yù)算收入，或高估預(yù)算成本，使預(yù)算目標(biāo)更容易實現(xiàn)的方法。
b.預(yù)算松弛誤導(dǎo)高層管理對公司真正的盈利潛力，而導(dǎo)致資源的規(guī)劃和配置效率低下以及在公司的不同部分的活動協(xié)調(diào)性差。
4、人的重復(fù)勞動下可以提高效率，但是機器不行，所以學(xué)習(xí)曲線適用的對象只是人的行為，而不是機器的作業(yè)。
何老師
2019-10-29 17:07:29 1417人瀏覽
不用每一個都寫美元符號，在計算最后標(biāo)識出來就可以
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！相關(guān)答疑
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