當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線>美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師>專業(yè)問答>正文

目標(biāo)管理的特點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉子玥 2026-01-19 10:48:11

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2026-01-19 10:48:11

目標(biāo)管理的特點(diǎn)

目標(biāo)管理的核心特點(diǎn)可以歸納為以下五個(gè)方面，它們共同構(gòu)成了這一管理方法的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐框架。

1. ?強(qiáng)調(diào)參與性?：目標(biāo)管理要求各級(jí)管理人員與員工共同參與目標(biāo)的制定過程。通過上下級(jí)協(xié)商確定目標(biāo)，不僅增強(qiáng)了員工對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感，還提高了執(zhí)行的積極性和主動(dòng)性。

2. ?注重成果導(dǎo)向?：目標(biāo)管理以目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度作為評(píng)價(jià)和考核的主要依據(jù)。這種方法促使組織和成員聚焦實(shí)際成果，避免形式主義，確保管理活動(dòng)的有效性。

3. ?自我控制機(jī)制?：目標(biāo)管理賦予執(zhí)行者目標(biāo)達(dá)成的自主權(quán)，允許在權(quán)限范圍內(nèi)靈活調(diào)整實(shí)現(xiàn)路徑，同時(shí)需對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。這種機(jī)制鼓勵(lì)員工主動(dòng)調(diào)整自身行為，以達(dá)成目標(biāo)，管理者的角色更多是指導(dǎo)和協(xié)助。

4. ?系統(tǒng)化管理?：目標(biāo)管理通過總目標(biāo)-部門目標(biāo)-個(gè)人目標(biāo)的縱向分解體系，形成環(huán)環(huán)相扣的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這種系統(tǒng)化管理確保了組織各層級(jí)的戰(zhàn)略協(xié)同，避免了目標(biāo)之間的沖突和脫節(jié)。

5. ?重視人的因素?：目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以人為中心，重視員工的參與和自我管理。這種方法不僅提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，還實(shí)現(xiàn)了組織與個(gè)人的雙贏。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

凈營(yíng)運(yùn)資本的優(yōu)缺點(diǎn)

凈營(yíng)運(yùn)資本為負(fù)的原因

了解更多會(huì)計(jì)考試資訊，可以點(diǎn)擊查看東奧cma頻道。

原創(chuàng)聲明：本文內(nèi)容來源于東奧會(huì)計(jì)在線CMA教研團(tuán)隊(duì)整理，轉(zhuǎn)載侵權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

免費(fèi)試聽全部>>