21.U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結構,其典型特征是( )。
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
22.某上市公司2013年的β系數(shù)為1.24,短期國債利率為3.5%。市場組合的收益率為8%,對投資者投資該公司股票的必要收益率是( )。
A.5.58%
B.9.08%
C.13.52%
D.17.76%
【答案】B
【解析】必要收益率=3.5%+1.24×(8%-3.5%)=9.08%。
23.某公司電梯維修合同規(guī)定,當每年上門維修不超過3次時,維修費用為5萬元,當超過3次時,則在此基礎上按每次2萬元付費,根據成本性態(tài)分析,該項維修費用屬于( 。
A.半變動成本
B.半固定成本
C.延期變動成本
D.曲線變動成本
【答案】C
【解析】延期變動成本在一定的業(yè)務量范圍內有一個固定不變的基數(shù),當業(yè)務量增長超出了這個范圍,它就與業(yè)務量增長成正比,因此C選項正確。
24.下各項預算編制方法中,不受現(xiàn)有費用項目和現(xiàn)行預算束縛的是( 。。
A.定期預算法
B.固定預算法
C.彈性預算法
D.零基預算法
【答案】D
【解析】零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)為:①不受現(xiàn)有費用項目的限制;②不受現(xiàn)行預算的束縛;③能夠調動各方面節(jié)約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。所以本題的答案為選項D。
25.某企業(yè)制造費中油料費用與機器工時密切相關,預計預算期固定油料費用為10000元,單位工時的變動油料費用為10元,預算期機器總工時為3000小時,則預算期油料費用預算總額為( )元。
A.10000
B.20000
C.30000
D.40000
【答案】D
【解析】預算期油料費用預算總額=10000+3000×10=40000(元)。
責任編輯:娜寫年華
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