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2014年《財(cái)務(wù)管理》備考知識(shí)點(diǎn):應(yīng)收賬款日常管理
【東奧小編】本篇文章介紹的是中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》中的應(yīng)收賬款日常管理的概述。主要內(nèi)容包括調(diào)查客戶信用、評(píng)估客戶信用、收賬的日常管理、應(yīng)收賬款保理。
應(yīng)收賬款日常管理的名片:應(yīng)收賬款的日常管理工作主要包括對(duì)客戶的信用調(diào)查和分析評(píng)價(jià)、應(yīng)收賬款的催收和保理工作。
1.調(diào)查客戶信用
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定義 |
指收集和整理反映客戶信用狀況有關(guān)資料的工作。是企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理的基礎(chǔ),是正確評(píng)價(jià)客戶信用的前提條件。 | |
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方法 |
直接調(diào)查 |
調(diào)查人員通過(guò)與被調(diào)查單位進(jìn)行直接接觸,通過(guò)當(dāng)面采訪、詢問(wèn)、觀看等方式獲取信用資料 |
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間接調(diào)查 |
以被調(diào)查單位以及其他單位保存的有關(guān)原始記錄和核算資料為基礎(chǔ),通過(guò)加工整理獲得被調(diào)查單位信用資料 | |
2.評(píng)估客戶信用(了解)
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含義 |
采用“5C”系統(tǒng)來(lái)評(píng)價(jià),并對(duì)客戶信用進(jìn)行等級(jí)劃分 | |
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兩種信用等級(jí) |
三類九等 |
分為AAA(最優(yōu))、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等 |
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三級(jí)制 |
分為AAA、AA、A三個(gè)信用等級(jí) | |
3.收賬的日常管理
(1)收賬方法:
通常企業(yè)可以采取寄發(fā)賬單、電話催收、派人上門催收、法律訴訟等方式進(jìn)行催收應(yīng)收賬款
(2)收賬方法選擇
制定收賬政策,要在收賬費(fèi)用和所減少壞賬損失之間做出權(quán)衡。
4.應(yīng)收賬款保理
(1)定義與分類
保付代理的簡(jiǎn)稱,是指保理商與債權(quán)人簽訂協(xié)議,轉(zhuǎn)讓其對(duì)應(yīng)收賬款的部分或全部權(quán)利與義務(wù),并收取一定費(fèi)用的過(guò)程。
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分類標(biāo)準(zhǔn) |
類別 |
含義 |
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有無(wú)追索權(quán) |
有追索保理(我國(guó)采用較多) |
指供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通貨幣資金后,如果購(gòu)貨商拒絕付款或無(wú)力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金。 |
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無(wú)追索權(quán)保理 |
指保理商將銷售合同完全買斷,并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險(xiǎn) | |
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保理是否告知購(gòu)貨商 |
明保理 |
指保理商和供應(yīng)商需要將銷售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購(gòu)貨商,并簽訂保理商、供應(yīng)商、購(gòu)貨商之間的三方合同 |
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暗保理 |
供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動(dòng)資金不足而轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款,并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶,貨款到期時(shí)仍由銷售商出面催款,再向銀行償還借款 | |
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保理是否提前預(yù)付款 |
折扣(融資)保理 |
在銷售合同到期前,保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷售商,一般不超過(guò)全部合同的70~90%。 |
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到期保理 |
保理商并不提供預(yù)付賬款(即預(yù)先支付資金)融資,而是在賒銷到期時(shí)才支付,屆時(shí)不管貨款是否收到,保理商都必須向銷售商支付貨款 |
(2)應(yīng)收賬款保理作用
①融資功能。
②減輕企業(yè)應(yīng)收賬款的管理負(fù)擔(dān)。
企業(yè)把應(yīng)收賬款讓與專門的保理商進(jìn)行管理,使企業(yè)從應(yīng)收賬款的管理之中解脫出來(lái),使企業(yè)減輕財(cái)務(wù)管理負(fù)擔(dān),提高財(cái)務(wù)管理效率。
③減少壞賬損失、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)
④改善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
增強(qiáng)了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,提高企業(yè)的債務(wù)清償能力和盈利能力。
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責(zé)任編輯:娜寫(xiě)年華
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