2014年《財務管理》備考知識點：成本管理的目標

　　【東奧小編】本篇文章介紹的是《財務管理》中的成本管理的目標的概述。主要內(nèi)容包括總體目標、具體目標。

　　成本管理的目標的名片：就是在企業(yè)預算的基礎上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標，在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上，進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。它以管理為核心，核算為手段，效益為目的，對成本進行事前測定、日常控制和事后考核，從而形成一個全企業(yè)、全過程、全員的多層次、多方位的成本體系，以達到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟效益的目的，因而深受企業(yè)組織的青睞。

　　1.總體目標

　　服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標。

　　在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中，成本管理系統(tǒng)的總體目標主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定：

　　（1）成本領先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低；

　　（2）差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周 期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

　　2.具體目標

　　是對總體目標的進一步細分，主要包括成本計算的目標和成本控制的目標。

　�。�1）成本計算的目標是為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。

　　外部信息使用者關注的信息主要是資產(chǎn)價值和盈虧情況，因此成本計算的目標之一是確定存貨等資產(chǎn)價值和企 業(yè)盈虧狀況，即按照成本會計制度的規(guī)定計算成本，滿足編制會計報表的需要。

　　內(nèi)部信息使用者使用成本信息，除了了解資產(chǎn)價值及盈虧情況外，重點用于經(jīng)營管理，因此成本計算的目標又 包括：通過向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識；通過成本差異分析，評價管理人員的業(yè)績，促進 管理人員采取改善措施；通過盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對成本信息的需 求。

　�。�2）成本控制的目標是降低成本水平。在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中，成本目標因競爭戰(zhàn)略的不同而有所差異。

　　實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)中，成本控制的目標是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務的前提下，最大程度地降低企業(yè)內(nèi) 部成本，表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用的控制。

　　東奧網(wǎng)站發(fā)布的知識點由于內(nèi)容及時更新的需要發(fā)布的是往年教材內(nèi)容，需要查詢最新知識點內(nèi)容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程。