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中級(jí)職稱

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利益沖突與協(xié)調(diào)

分享: 2014-4-1 14:45:18東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2014年《財(cái)務(wù)管理》備考知識(shí)點(diǎn):利益沖突與協(xié)調(diào)

    【東奧小編】本篇文章介紹的是中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》中的利益沖突與協(xié)調(diào)的概述。主要內(nèi)容包括:協(xié)調(diào)利益沖突的原則、所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)、所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)。

    利益沖突與協(xié)調(diào)名片:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。

    一、協(xié)調(diào)利益沖突的原則

    盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。

    二、所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)

    1.矛盾的表現(xiàn)

    2.解決辦法

    三、所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)

    1.矛盾的表現(xiàn)

    2.解決辦法

    (1)限制性借款:防止所有者損害自己利益的行為出現(xiàn)

    (2)收回借款或停止借款:發(fā)現(xiàn)所有者損害自己利益時(shí),采取保護(hù)自己的措施

    【同步練習(xí)】某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,你采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中,不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是(。。

    A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制

    B.解聘總經(jīng)理

    C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督

    D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤

    答案:A

    解析:協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾通?刹扇∫韵路绞浇鉀Q:解聘、接收和激勵(lì)。選項(xiàng)B、C屬于解聘方式;選項(xiàng)D屬于激勵(lì)方式。

責(zé)任編輯:liaojiayin

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