風險評估系圖法_26年注會戰(zhàn)略預習知識點
來源：東奧會計在線責編：李雪婷2025-12-18 15:53:06
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
注會戰(zhàn)略考試注重考查綜合運用能力，預習階段通過初步接觸案例，能培養(yǎng)對戰(zhàn)略問題的敏感度，后續(xù)學習時更易將理論與實務結合，提升分析問題的邏輯性與答題的完整性。以下是26年注會戰(zhàn)略預習考點講解，趕快來學習吧！
?注會《戰(zhàn)略》預習知識點匯總> ? 備考資料，注冊即可免費領取>
風險評估系圖法
概述 | ①評估風險影響常見的定性方法之一是制作風險評估系圖，又稱風險矩陣、風險坐標圖 ②可識別某一風險是否會對企業(yè)產生重大影響，并將此結論與風險發(fā)生的可能性聯系起來，為確定企業(yè)風險的優(yōu)先次序提供框架 |
適用范圍 | 適用于對風險進行初步的定性分析 |
優(yōu)點 | 作為一種簡單的定性方法，為企業(yè)確定各項風險重要性等級提供了可視化的工具，直觀明了 |
局限性 | ①需要對風險重要性等級標準、風險發(fā)生可能性、后果嚴重程度等作出主觀判斷，可能影響使用的準確性 ②所確定的風險重要性等級是通過相互比較確定的，因而無法將列示的個別風險重要性等級通過數學運算得到總體風險的重要性等級 ③如需要進一步探求風險原因，則采用該方法過于簡單，缺乏經驗證明和數據支持 |
點撥：風險評估系圖
知識點來源：第七章 風險管理的流程、體系與方法
● ● ●
注：以上內容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目基礎班授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號