①使企業(yè)與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

②隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深，企業(yè)可能獲得高質(zhì)量的供應(yīng)品

③產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟并使企業(yè)享受價格優(yōu)惠

④有利于企業(yè)信息的保密

①若無其他供應(yīng)商，則單一供應(yīng)商的議價能力就會增強

②企業(yè)容易遭受供應(yīng)中斷的風(fēng)險

①企業(yè)可以與較多的供應(yīng)商建立和保持聯(lián)系，以保證穩(wěn)定的供應(yīng)

②有利于與多個供應(yīng)商合作從而獲得更多的知識和技術(shù)

③供應(yīng)商之間的競爭使企業(yè)的議價能力增強

①企業(yè)與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠穩(wěn)固，相互信任程度較低

②不利于產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟；企業(yè)不能享受大批量購買的價格優(yōu)惠

③不利于企業(yè)獲得質(zhì)量和性能不斷提高改進的供應(yīng)品

適用條件

①供應(yīng)品的技術(shù)含量較低或生產(chǎn)技術(shù)相對成熟

②企業(yè)不需要供應(yīng)商提供售后服務(wù)

③供應(yīng)品在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售中不具有重要性

④供應(yīng)商所處的市場較為成熟

⑤供應(yīng)商數(shù)量較多

⑥競爭比較激烈

適用條件

①企業(yè)的產(chǎn)品往往面臨急劇變化的市場機會和變化很靈活的客戶需求

②供應(yīng)品的供給具有較高的適應(yīng)性

③有的供應(yīng)品有較高的技術(shù)含量，對企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售都有重要影響

適用條件

①供應(yīng)品在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營中起著重要作用

②企業(yè)對供應(yīng)品的需求量比較大

③供應(yīng)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟，可替代性較高

④供應(yīng)商擁有較強的生產(chǎn)能力和實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的能力

優(yōu)點

有助于規(guī)避、減少雙方的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，同時使供應(yīng)商的生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模效益，降低供應(yīng)品的價格，相應(yīng)地使企業(yè)本身的采購成本降低

內(nèi)容

①往往從某種新產(chǎn)品概念的提出就開始與供應(yīng)商合作，其產(chǎn)品的設(shè)計、試制、改進、定型、生產(chǎn)與供應(yīng)商的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新基本上同步進行、相互契合

②為了創(chuàng)新的最終成功和取得雙贏的效果，雙方需要進行緊密和持久的合作，包括雙方發(fā)展戰(zhàn)略的相互配合以及資金、人員等重要資源的協(xié)調(diào)使用，必要時雙方還可建立共同基金、合資企業(yè)或進行股權(quán)式合作

特點

①企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息溝通不夠充分、有效，甚至雙方有時會有意隱瞞一些信息

②企業(yè)和供應(yīng)商之間只是簡單的供需關(guān)系，缺少其他方面的合作

③以補充庫存為目的，缺少對生產(chǎn)需求及市場變化的考慮，因而經(jīng)常造成庫存積壓或供不應(yīng)求

④管理簡單、粗放，采購成本居高不下

特點

①生產(chǎn)計劃和采購計劃十分精細(xì)，從產(chǎn)品到原材料、零部件，從需求數(shù)量到需求時間，從生產(chǎn)進度到進貨順序，都無一遺漏地作出明確規(guī)定

②采購計劃的計算、編制非常復(fù)雜，尤其在產(chǎn)品種類繁多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況下，對各種所需原材料和零部件及其進貨時間的計算量是十分巨大的，因而需要借助計算機技術(shù)進行

作用

采用這種采購模式，有助于企業(yè)在及時充分滿足自身生產(chǎn)所需的同時，使庫存量降到最小，大大減少了相關(guān)費用，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)

特點

①供應(yīng)商數(shù)量少甚至是單一供應(yīng)商

②企業(yè)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

③采購批量小，送貨頻率高

④企業(yè)與供應(yīng)商都關(guān)心對方產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新，并主動協(xié)調(diào)、配合，信息共享快速可靠

特點

①企業(yè)與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的深層次合作關(guān)系

②打破了以往各自為政的采購和庫存管理模式，供應(yīng)商通過共享信息，及時制定并實施正確有效的補貨策略，不僅以最低的成本滿足了企業(yè)對各類物品的需要，而且盡最大可能地減少了自身由于獨立預(yù)測企業(yè)需求的不確定性造成的各種浪費，極大地節(jié)約了供貨成本

③企業(yè)與供應(yīng)商之間按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，協(xié)商確定對相關(guān)管理費用和意外損失的分擔(dān)比例以及對庫存改善帶來的新增利潤的分成比例

特點

①企業(yè)和供應(yīng)商以數(shù)字化平臺為基礎(chǔ)建立了自動識別、彼此認(rèn)知、直接交易、高度契合的新型合作關(guān)系

②自動化技術(shù)淘汰了以往大量的人工操作，創(chuàng)新、優(yōu)化了采購流程甚至企業(yè)全部業(yè)務(wù)流程

③采購管理的科學(xué)性、便捷性、精細(xì)性、準(zhǔn)確性空前提高，“降本增效”極為顯著；適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展趨勢，推廣前景十分廣闊