波士頓矩陣模型是什么
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波士頓矩陣模型是美國波士頓咨詢公司提出的一種統(tǒng)籌分析方法。它把企業(yè)經營的全部產品或經營的組合作為一個總體進行分析,常用來分析企業(yè)相關業(yè)務之間現金流量的平衡問題,適用于具有多種產品和市場的企業(yè)。
波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括整個市場的銷售量(額)增長率、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率,這是決定企業(yè)產品結構是否合理的外在因素。
波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括整個市場的銷售量(額)增長率、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率,這是決定企業(yè)產品結構是否合理的外在因素。
企業(yè)實力包括市場占有率,技術、設備、資金利用能力等,其中市場占有率是決定企業(yè)產品結構的內在要素,它直接顯示出企業(yè)競爭實力。銷售增長率與市場占有率既相互影響,又互為條件:市場引力大,市場占有高,可以顯示產品發(fā)展的良好前景,企業(yè)也具備相應的適應能力,實力較強;如果僅有市場引力大,而沒有相應的高市場占有率,則說明企業(yè)尚無足夠實力,則該種產品也無法順利發(fā)展。相反,企業(yè)實力強,而市場引力小的產品也預示了該產品的市場前景不佳。
通過以上兩個因素相互作用,會出現四種不同性質的產品類型,形成不同的產品發(fā)展前景:
①銷售增長率和市場占有率“雙高”的產品群(明星類產品);
②銷售增長率和市場占有率“雙低”的產品群(瘦狗類產品);
③銷售增長率高、市場占有率低的產品群(問題類產品);
④銷售增長率低、市場占有率高的產品群(金牛類產品)。
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