戰(zhàn)略管理過程的步驟是什么
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戰(zhàn)略分析階段;戰(zhàn)略選擇及評價(jià)階段;戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段。
戰(zhàn)略分析:對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析、評價(jià),并預(yù)測這些環(huán)境未來發(fā)展的趨勢,以及這些趨勢可能對企業(yè)造成的影響及影響方向。
戰(zhàn)略選擇及評價(jià):戰(zhàn)略選擇及評價(jià)過程實(shí)質(zhì):是戰(zhàn)略決策過程---對戰(zhàn)略進(jìn)行探索、制定以及選擇。
戰(zhàn)略實(shí)施及控制:企業(yè)的戰(zhàn)略方案確定后,必須通過具體化的實(shí)際行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)。
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