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庫存現(xiàn)金管理是什么

庫存現(xiàn)金管理是什么

庫存現(xiàn)金管理:庫存現(xiàn)金是指企業(yè)持有可隨時用于支付的現(xiàn)金限額,存放在企業(yè)財會部門由出納人員經(jīng)管的現(xiàn)金,包括人民幣現(xiàn)金和外幣現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與會計核算中“現(xiàn)金”科目所包括的內容一致。

更新時間:2022-03-13 16:28:07 查看全文>>

  • 財務現(xiàn)金管理辦法

    財務管理制度現(xiàn)金管理

    現(xiàn)金出納會計要認真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關現(xiàn)金的管理規(guī)定。

    要嚴格控制費用報銷和個人借款,個人借款、對外付款等要實行總經(jīng)理一支筆簽字批準制度,要有經(jīng)辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途??偨?jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理授權的人員也可簽批,但是總經(jīng)理歸來后補辦有關手續(xù)。

    出納員不得兼管有關債權、債務、收入、費用的賬務登記工作和會計檔管理工作。

    收付款憑證的內容必須完整、合法;報銷憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù),不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費用,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。日記賬要逐日結出余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,月末與總賬相核對。出現(xiàn)長、短款且又無法查明原因的,長款歸公,短款由責任人賠償。

    有關人員因公外出時要做好出差登記,方可到財務部門預借差旅費。出發(fā)歸來后的三天之內及時到財務部門結算,做到一次一清,不允許跨月結算和幾個地方出差混合結算,對于前賬未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資。

    企業(yè)可根據(jù)業(yè)務大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額(三天零用量),當日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行,不得留存超限額的過夜現(xiàn)金,以確保財產(chǎn)的安全。

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  • 現(xiàn)金管理辦法

    中華人民共和國現(xiàn)金管理暫行條例

    國務院令第12號

    第一章 總 則

    第一條 為改善現(xiàn)金管理,促進商品生產(chǎn)和流通,加強對社會經(jīng)濟活動的監(jiān)督,制定本條例。

    第二條 凡在銀行和其他金融機構(以下簡稱開戶銀行)開立賬戶的機關、團體、部隊、企業(yè)、事業(yè)單位和其他單位(以下簡稱開戶單位),必須依照本條例的規(guī)定收支和使用現(xiàn)金,接受開戶銀行的監(jiān)督。   國家鼓勵開戶單位和個人在經(jīng)濟活動中,采取轉賬方式進行結算,減少使用現(xiàn)金。

    第三條 開戶單位之間的經(jīng)濟往來,除按本條例規(guī)定的范圍可以使用現(xiàn)金外,應當通過開戶銀行進行轉賬結算。

    第四條 各級人民銀行應當嚴格履行金融主管機關的職責,負責對開戶銀行的現(xiàn)金管理進行監(jiān)督和稽核。

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  • 外幣現(xiàn)金管理

    外幣現(xiàn)金管理是我行向客戶尤其是集團客戶提供的的外幣現(xiàn)金的集中管理及相關配套服務。外幣收付款管理是外幣現(xiàn)金管理的基礎業(yè)務。

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  • 現(xiàn)金管理業(yè)務

    現(xiàn)金管理業(yè)務是指利用銀行的清算系統(tǒng)將企業(yè)集團的資金歸集起來,以提高利用效率。各分子公司用的都是總公司給的現(xiàn)金額度,實際額度都在總公司。

    以上就是現(xiàn)金管理業(yè)務知識點的詳細內容。

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  • 現(xiàn)金管理目標現(xiàn)金余額確定

    目標現(xiàn)金余額的確定

    成本模型

    1.機會成本

    現(xiàn)金的機會成本,是指企業(yè)因持有一定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益。

    2.管理成本

    現(xiàn)金的管理成本,是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費用。

    3.短缺成本

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  • 現(xiàn)金管理概述

    現(xiàn)金管理目標:在現(xiàn)金的流動性與收益性之間進行權衡選擇的過程,其目的是在保證企業(yè)正常經(jīng)營活動現(xiàn)金所需現(xiàn)金的同時,盡量減少企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量,從暫時閑置的現(xiàn)金中獲得最大的收益,提高資金的使用效率?,F(xiàn)金管理模式:收支兩條線的管理模式和集團企業(yè)資金集中管理模式。

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  • 現(xiàn)金管理

    現(xiàn)金管理

    現(xiàn)金管理就是對現(xiàn)金的收、付、存等各 環(huán)節(jié)進行的管理。

    現(xiàn)金管理目標:在現(xiàn)金的流動性與收益性之間進行權衡選擇的過程,其目的是在保證企業(yè)正常經(jīng)營活動現(xiàn)金所需現(xiàn)金的同時,盡量減少企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量,從暫時閑置的現(xiàn)金中獲得最大的收益,提高資金的使用效率。

    依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,現(xiàn)金管理的基本原則是:

    第一,開戶單位庫存現(xiàn)金一律實行限額管理。

    第二,不準擅自坐支現(xiàn)金。坐支現(xiàn)金容易打亂現(xiàn)金收支渠道,不利于開戶銀行對企業(yè)的現(xiàn)金進行有效地監(jiān)督和管理。

    第三, 企業(yè)收入的現(xiàn)金不準作為儲蓄存款存儲。

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