股票期權(quán)“捆綁”經(jīng)營者與所有者的利益，結(jié)成利益共同體;公司無須支付現(xiàn)金，有效降低激勵成本;激勵對象在行權(quán)失敗或不行權(quán)時，無須承擔額外損失。缺點適合初始資本投入較少，資本增值較快公司，特別是擬上市(掛牌)公司。
更新時間：2022-02-19 13:23:13 查看全文>>
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股權(quán)激勵權(quán)益
查看全文>>公司股東大會通過股權(quán)激勵計劃后，員工擁有股權(quán)激勵條件，可以履行制度，公司對股票期權(quán)和限制性股票進行授予，明確股權(quán)激勵權(quán)益。
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股權(quán)激勵納稅
查看全文>>個人可以通過股權(quán)激勵形式獲得自己的股權(quán)，同時個人也要因任職、受雇從上市公司取得的股票增值權(quán)所得和限制性股票所得，由上市公司或其境內(nèi)機構(gòu)按照“工資、薪金所得”項目和股票期權(quán)所得個人所得稅計稅方法，依法扣繳其個人所得稅。
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股權(quán)激勵目標
查看全文>>1、提升公司業(yè)績。股權(quán)激勵，對于骨干員工既是動力又是壓力，有利于提高員工的積極性、競爭意識、責任心，創(chuàng)造力也會大大增強，因此，工作效率會大幅提高。
2、回報公司元老。對老員工實施股權(quán)激勵，使他們成為企業(yè)的股東，就是從利益上給予老員工的一種回報，承認老員工的歷史貢獻。
3、實現(xiàn)延期支付，降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展期的資金壓力。股權(quán)激勵可以相應(yīng)地延期支付骨干員工的部分獎金等現(xiàn)金類的報酬，可大大降低創(chuàng)業(yè)期與發(fā)展期的資金壓力，還能使員工的努力與企業(yè)價值的成長緊密相連，極大地提高員工的積極性。
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股權(quán)激勵流程
查看全文>>股權(quán)激勵的流程：1.制定股權(quán)激勵草；2.確定價格；3.披露激勵對象；4.聘請律師事務(wù)所對股權(quán)激勵計劃出具法律意見書；5.征集委托投票權(quán)；6.對股權(quán)激勵計劃內(nèi)容進行表決。
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股權(quán)激勵繳稅
查看全文>>股權(quán)激勵稅費指的是個人在納稅年度內(nèi)第一次取得股票期權(quán)、股票增值權(quán)所得和限制性股票所得繳納的個人所得稅，上市公司應(yīng)該計算扣繳其個人所得稅。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅額的計算公式為：個人所得稅應(yīng)納稅額=（股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入-本金-合理費用）×20%。
股權(quán)激勵定義
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股權(quán)激勵回購
查看全文>>上市公司利用現(xiàn)金等方式，從股票市場上購回本公司發(fā)行在外的一定數(shù)額的股票的行為被稱為股票回購。公司在股票回購?fù)瓿珊罂梢詫⑺刭彽墓善弊N。但在絕大多數(shù)情況下，公司將回購的股票作為“庫藏股”保留，不再屬于發(fā)行在外的股票，且不參與每股收益的計算和分配。
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股權(quán)激勵核心
查看全文>>股權(quán)激勵制度的核心目的：
一、建立企業(yè)的利益共同體
一般來說，企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。實施股權(quán)激勵的結(jié)果是使企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東，其個人利益與公司利益趨于一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業(yè)利益的共同體。
二、業(yè)績激勵
實施股權(quán)激勵后企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員成為公司股東，具有分享企業(yè)利潤的權(quán)力。員工成為公司股東后，能夠分享高風險經(jīng)營帶來的高收益，有利于刺激其潛力的發(fā)揮。這就會促使經(jīng)營者大膽進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新采用各種新技術(shù)降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和核心競爭能力。
三、約束經(jīng)管者短視行為
引人股權(quán)激勵后對公司業(yè)績的考核不但關(guān)注本年度的財務(wù)數(shù)據(jù)，而且會更關(guān)注公司將來的價值創(chuàng)造能力。作為一種長期激勵機制，股權(quán)激勵不僅能使經(jīng)營者在任期內(nèi)得到適當?shù)莫剟睿⑶也糠知剟钍窃谛度魏笱悠趯崿F(xiàn)的，進一步弱化經(jīng)營者的短期化行為，更有利于提高企業(yè)在未來創(chuàng)造價值的能力和長遠競爭能力。
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績效股權(quán)激勵
查看全文>>績效股權(quán)激勵指的是實施股權(quán)激勵的公司將股權(quán)作為工資績效獎勵給員工，股權(quán)激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
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