股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)模式主要有：股票期權(quán)模式、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式和虛擬股票模式等。

上市公司股權(quán)激勵(lì)類(lèi)融資業(yè)務(wù)主要包括上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)融資業(yè)務(wù)和上市公司股權(quán)激勵(lì)限制性股票融資業(yè)務(wù)。上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)融資業(yè)務(wù)：指證券公司向作為該公司客戶(hù)的上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象出借資金，供其專(zhuān)項(xiàng)用于行權(quán)買(mǎi)入上市公司股票，并與其約定在到期時(shí)歸還本金及利息，且附帶相關(guān)履約保障條款的業(yè)務(wù)。

股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購(gòu)，是指公司員工與公司進(jìn)行協(xié)商后，公司承諾給員工百分之多少的股權(quán)，雙方簽訂股權(quán)認(rèn)購(gòu)書(shū)，此行為叫股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購(gòu)。常見(jiàn)的上市公司股權(quán)激勵(lì)方式有，業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營(yíng)者/員工持股；管理層/員工收購(gòu)；賬面價(jià)值增值權(quán)。

激勵(lì)定義

激勵(lì)，是指通過(guò)滿(mǎn)足員工的需要而使其努力工作，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。也就是說(shuō)，激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使員工看到自己的需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，他們?cè)谶@種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿(mǎn)足其個(gè)人需要，而且也通過(guò)完成一定的工作績(jī)效實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，使員工出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效都具有十分重要的作用。

股權(quán)激勵(lì)的種類(lèi)不同，其缺點(diǎn)也不盡相同，較為常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)有，股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票和員工持股計(jì)劃。

1、股票期權(quán)缺點(diǎn)：

(1)適合初始資本投入較少，資本增值較快公司，特別是擬上市(掛牌)公司；

(2)對(duì)于股權(quán)缺少流動(dòng)性的公司，股票期權(quán)激勵(lì)力度不大；

(3)對(duì)于上市(掛牌)公司而言，股票期權(quán)存在股票市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；

(4)可能導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象片面追求股價(jià)提升的短期行為。

企業(yè)自身股權(quán)激勵(lì)的模式不符合股權(quán)期權(quán)相關(guān)要素，但可以股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的形式實(shí)施激勵(lì)，且激勵(lì)標(biāo)的股權(quán)可源自于大股東直接讓渡。非上市公司開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)，符合規(guī)定條件的，員工在取得股權(quán)激勵(lì)時(shí)可暫不納稅，遞延至轉(zhuǎn)讓該股權(quán)時(shí)納稅；股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，按照股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入減除股權(quán)取得成本以及合理稅費(fèi)后的差額，適用“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”項(xiàng)目，按照20%的稅率計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。

員工在公司因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)制擁有屬于自己的一部分股份，并擁有獲得的股份所帶來(lái)的效益和義務(wù)，這個(gè)股份叫做股權(quán)激勵(lì)個(gè)股。

業(yè)績(jī)股票

在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，如果激勵(lì)對(duì)象到年末時(shí)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)公司股票。

股票期權(quán)

公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利，激勵(lì)對(duì)象可以在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以事先確定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的本公司流通股票，也可以放棄這種權(quán)利。

虛擬股票

公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股票，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)升值收益，但沒(méi)有所有權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開(kāi)企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。

股票增值權(quán)

如何采用合理的薪酬體系對(duì)經(jīng)理人員進(jìn)行激勵(lì)，是理論和實(shí)務(wù)界都很關(guān)注的問(wèn)題。在目前市場(chǎng)成熟國(guó)家，股權(quán)長(zhǎng)期激勵(lì)在經(jīng)理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中占有重要的地位。在我國(guó)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)是上市公司薪酬制度中存在的主要問(wèn)題，隨著我國(guó)企業(yè)制度改革的逐步深化，將會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行員工股票期權(quán)形式的公司激勵(lì)計(jì)劃。迄今為止，我國(guó)尚未出臺(tái)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。