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股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓旭 2019-05-09 16:37:49

精選回答

東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

2025-10-11 19:17:54

股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購，是指公司員工與公司進(jìn)行協(xié)商后，公司承諾給員工百分之多少的股權(quán)，雙方簽訂股權(quán)認(rèn)購書，此行為叫股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購。常見的上市公司股權(quán)激勵(lì)方式有，業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營者/員工持股；管理層/員工收購；賬面價(jià)值增值權(quán)。

激勵(lì)定義

激勵(lì)，是指通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。也就是說，激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使員工看到自己的需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，他們?cè)谶@種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿足其個(gè)人需要，而且也通過完成一定的工作績(jī)效實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，使員工出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效都具有十分重要的作用。

提供激勵(lì)，是指較高層級(jí)職位的收入和地位給處于較低層級(jí)職位的員工提供了激勵(lì)。良好的晉升機(jī)制給員工創(chuàng)造了追求晉升的氛圍，能夠?yàn)槠鋾x升提供支持和保障。于是，為了獲得榮譽(yù)上的滿足感，員工會(huì)努力工作，以求以更快的速度得到提升，他們的使命感增強(qiáng)，延緩了工作流動(dòng)的行為，降低了工作流動(dòng)的幾率。

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