并購(gòu)決策階段;并購(gòu)目標(biāo)選擇;并購(gòu)時(shí)機(jī)選擇;并購(gòu)初期工作;并購(gòu)實(shí)施階段;并購(gòu)后的整合并購(gòu)雙方達(dá)成一致意見(jiàn)并簽署合作協(xié)議后,就會(huì)進(jìn)進(jìn)到實(shí)質(zhì)性的重組階段。
并購(gòu)流程及其基本內(nèi)容
一、制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)首先要明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際情況,制訂并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃。并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括并購(gòu)需求分析、并購(gòu)目標(biāo)的特征、并購(gòu)支付方式和資金來(lái)源規(guī)劃、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析等。企業(yè)有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)詳細(xì)的信息收集和調(diào)研,為決策層提供可并購(gòu)對(duì)象。比如,多元化戰(zhàn)略——混合并購(gòu);一體化戰(zhàn)略——縱(橫)向并購(gòu)。
二、選擇并購(gòu)對(duì)象
選擇并購(gòu)對(duì)象是一個(gè)必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié),也是并購(gòu)的重要環(huán)節(jié)。具體包括選擇并購(gòu)的行業(yè)和選擇目標(biāo)企業(yè)兩個(gè)方面。
三、發(fā)出并購(gòu)意向書(shū)