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股票期權(quán)的時(shí)間規(guī)定
股票期權(quán)的時(shí)間規(guī)定: 1.授權(quán)日。授予股票期權(quán)的日期,授予日必須是交易日。不得是下列期間: ①定期報(bào)告公布前30日;重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日;③其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。 2.等待期。股票期權(quán)授予日與貨授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。 3.股票期權(quán)有效期。從授權(quán)日起(不得超過(guò)10年),至所有股票期權(quán)行權(quán)或注銷完畢之日止等。
2023-08-27 16:40:53
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政府預(yù)算赤字計(jì)算公式是怎樣的
政府預(yù)算赤字=政府預(yù)算支出—政府預(yù)算收入,即T—G,T指稅收,G指政府支出。 財(cái)政赤字是財(cái)政支出大于財(cái)政收入而形成的差額,由于會(huì)計(jì)核算中用紅字處理,所以稱為財(cái)政赤字。它反映著一國(guó)政府的收支狀況。財(cái)政赤字是財(cái)政收支未能實(shí)現(xiàn)平衡的一種表現(xiàn),是一種世界性的財(cái)政現(xiàn)象。財(cái)政赤字即預(yù)算赤字,指一國(guó)政府在每一財(cái)政年度開始之初,在編制預(yù)算時(shí)在收支安排上就有的赤字。若實(shí)際執(zhí)行結(jié)果收入大于支出,為財(cái)政盈余。
2023-08-26 09:47:23
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電子商務(wù)
電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。狹義上講,電子商務(wù)是指通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)等電子手段在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的商務(wù)貿(mào)易活動(dòng),包括商品和服務(wù)的提供者、廣告商、消費(fèi)者、中介商等各方行為的總和。廣義上講,電子商務(wù)就是指企業(yè)通過(guò)電子手段進(jìn)行的所有運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。
2023-08-25 13:37:33
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政府預(yù)算
政府預(yù)算指具有法律規(guī)定和制度保證的、經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的政府年度財(cái)政收支計(jì)劃。從技術(shù)方面看:形式上政府預(yù)算是政府的財(cái)政收支計(jì)劃;內(nèi)容上政府預(yù)算是政府對(duì)財(cái)政收支的計(jì)劃安排。從政治方面看是重大的政治行為;從本質(zhì)方面看:是國(guó)家和政府意志的體現(xiàn)。需要經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的審查和批準(zhǔn)才能生效。
2023-08-24 13:59:26
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商業(yè)銀行
商業(yè)銀行又稱為存款貨幣銀行,以經(jīng)營(yíng)工商業(yè)存款、放款為主要業(yè)務(wù),并為客戶提供多種金融服務(wù)。它是金融機(jī)構(gòu)體系中最為核心的部分,往往以其機(jī)構(gòu)數(shù)量多、業(yè)務(wù)滲透面廣和資產(chǎn)總額比重大等歷史形成的優(yōu)勢(shì),為其他金融機(jī)構(gòu)所不能替代。
2023-08-23 15:44:47
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目標(biāo)管理的特點(diǎn)
目標(biāo)管理的特點(diǎn):參與管理、明確目標(biāo)、自我管理、自我評(píng)價(jià)、重視成果。目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù),目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)諷通過(guò)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。目標(biāo)管理要素:目標(biāo)具體化,參與決策,限期完成,績(jī)效反饋。
2023-07-27 16:11:12
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目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo),然后由各部門和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,制定各自的分目標(biāo),并積極主動(dòng)地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。最先提出了“目標(biāo)管理”概念的是美國(guó)管理大師彼得·德魯克(Peter F. Drucker),于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中提及,其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。
2023-07-27 16:11:12
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有效的績(jī)效管理的特征有哪些
?有效的績(jī)效管理的特征:1.敏感性??梢悦鞔_地區(qū)分高效率員工和低效率員工2.可靠性。不同評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工所做的評(píng)價(jià)基本相同3.準(zhǔn)確性。吧工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞。為實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理體系的準(zhǔn)確性,組織必須對(duì)工作分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核體系進(jìn)行周期性的調(diào)整和修改。4.可接受性。組織上下共同支持績(jī)效工作才能促成績(jī)效管理的成功。5.實(shí)用性等。
2023-07-03 15:26:59
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績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素
績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素:1.對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)程度。管理者理解績(jī)效管理的最終目的,有效地運(yùn)用最新的績(jī)效管理理念。2.人力資源管理部門的盡職程度。對(duì)績(jī)效管理全傾投入,加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的宣傳、組織必要的績(jī)效管理培訓(xùn),完善績(jī)效考核的流程。3.各層員工對(duì)績(jī)效管理的態(tài)度。4.績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性。5.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定。6.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置。7.績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性等。
2023-07-03 11:15:29
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戰(zhàn)略執(zhí)行的五大要素是什么
戰(zhàn)略執(zhí)行的五大要素是組織結(jié)構(gòu),工作任務(wù)設(shè)計(jì),人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā),報(bào)酬系統(tǒng),信息系統(tǒng)。 之所以說(shuō)在組織戰(zhàn)略規(guī)劃之后,人力資源管理對(duì)于組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)具有重大的影響,其中一個(gè)非常重要的原因在于一個(gè)組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行,主要取決于五個(gè)要素,即組織結(jié)構(gòu),工作任務(wù)設(shè)計(jì),人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā),報(bào)酬系統(tǒng),信息系統(tǒng)。
2023-07-01 13:23:46




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