合伙制企業(yè)的優(yōu)缺點有

優(yōu)點

擴大了資金來源，有助于企業(yè)擴大規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展

多個產(chǎn)權主體有利于整合發(fā)揮合伙人的資源優(yōu)勢

合伙人共同經(jīng)營，分散了經(jīng)營壓力

缺點

合伙人對債務承擔無限責任，風險較大

業(yè)主制企業(yè)的特點

缺點

規(guī)模小、資金籌集困難

企業(yè)的存續(xù)受制于業(yè)主的經(jīng)營意愿、生命期、繼承者能力等

個人內(nèi)在人力資本很可能影響組織決策質量

業(yè)主承擔無限責任、風險大，為了規(guī)避風險缺乏創(chuàng)新行為

優(yōu)點

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉型面臨的困難包括

網(wǎng)絡安全問題：網(wǎng)絡對公司數(shù)字化轉型起著重要作用但也存在安全問題：數(shù)據(jù)在云化以后，數(shù)據(jù)集中化程度不高，造成數(shù)據(jù)安全性得不到保障，數(shù)據(jù)非法訪問風險加劇。

數(shù)據(jù)容量問題：公司數(shù)字化轉型中數(shù)據(jù)飛速劇增，傳統(tǒng)的普通計算機已經(jīng)無法容納海量的數(shù)據(jù)。與此同時，對后臺運行、終端處理技術也提出了更高的要求。

“數(shù)據(jù)孤島”問題：開發(fā)時間與部門的差異，導致異構以及多個軟硬件平臺的信息系統(tǒng)同時運行，但這些系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互獨立、隔離，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，由此產(chǎn)生了“數(shù)據(jù)孤島”。

核心數(shù)字技術問題：公司數(shù)字化轉型面臨成本較高、核心數(shù)字技術供給不足等問題，也缺乏有能力承擔集戰(zhàn)略咨詢、架構設計、數(shù)據(jù)運營等關鍵任務于一體，且能夠實施“總包”的第三方服務商。

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大數(shù)據(jù)的特征

大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略決策模式的影響有

數(shù)字化技術對組織結構的影響：組織結構向平臺化轉型、構建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結構、以新型組織結構為主要形式。

數(shù)字化技術對經(jīng)營模式的影響：互聯(lián)網(wǎng)思維的影響、多元化經(jīng)營的影響、消費者參與的影響。

數(shù)字化技術對產(chǎn)品和服務的影響：個性化、智能化、連接性。

數(shù)字化技術對業(yè)務流程的影響

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下的業(yè)務流程，非增值的環(huán)節(jié)比較多，信息傳遞較為緩慢，流程中各環(huán)節(jié)的關系混亂。特別是一個完整的業(yè)務流程被不同的職能部門分割開來，降低了流程的效率和效益。因此，企業(yè)只有對其流程進行改造與創(chuàng)新，才能在新的環(huán)境中得以生存與發(fā)展。

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經(jīng)濟因素分析包含以下方面：

(1)社會經(jīng)濟結構(產(chǎn)業(yè)結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構等);

(2)經(jīng)濟發(fā)展水平(國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和水平);

(3)經(jīng)濟體制(國家經(jīng)濟組織的形式);

(4)宏觀經(jīng)濟政策(包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和財政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策);

(5)當前經(jīng)濟狀況(包括稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補助等);

(6)其他一般的經(jīng)濟條件(如工資水平、供應商及競爭對手的價格變化等經(jīng)濟因素)

企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。

企業(yè)社會責任主要包括：對員工的責任、對債權人的責任、對消費者的責任、對社會公益的責任、對環(huán)境和資源的責任，企業(yè)還有義務和責任遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督。

社會環(huán)境分析就是對我們所處的社會政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境 、語言環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等宏觀因素的分析。社會環(huán)境對我們職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展都有著重大影響。

通過對社會大環(huán)境包括國際、國內(nèi)與所在地區(qū)3個層次的分析，來了解和認清國際、國內(nèi)和自己所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、科技、文化、法制建設、政策要求及發(fā)展方向，以更好地尋求各種發(fā)展機會及道路。

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宏觀環(huán)境分析是什么

PEST模型研究分析的范圍

經(jīng)濟環(huán)境分析是什么

企業(yè)的社會責任，是指企業(yè)在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務；任何企業(yè)都無法長期單獨地負擔因承擔社會責任而增加的成本。企業(yè)在創(chuàng)造價值的同時需承擔一定的社會責任，但不能過分地強調(diào)這種社會責任，否則會導致企業(yè)價值減少，社會資金運用不當。

企業(yè)社會責任一般是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對企業(yè)的利益相關者的責任,保護其權益，以求不僅在經(jīng)濟方面，更在社會、環(huán)境等領域獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。利益相關者利益的保護包括遵守商業(yè)道德，保護顧客、債權人、供應商及勞工的權利，保護環(huán)境，注重社區(qū)參與，捐贈公益事業(yè)，保護弱勢群體等等。企業(yè)社會責任強調(diào)企業(yè)對社會公眾的利益保護，以糾正立法上對股東利益的過度保護，以二元目標代替?zhèn)鹘y(tǒng)的一元企業(yè)目標，以全面價值觀取代單一的利潤價值觀。

企業(yè)社會責任四個層次

1、對員工的責任。

企業(yè)對員工承擔的社會責任有：

(1)按時足額發(fā)放勞動報酬，并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高工資水平；

(2)提供安全健康的工作環(huán)境，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預防職業(yè)??；

(3)建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓制度，不斷提高職工的素質和能力；