增量預(yù)算的特有假定主要包括以下三個方面。

1.現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動的合理性與必要性

假定企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動是合理且必須的，不需要進(jìn)行根本性的調(diào)整或變革。即認(rèn)為當(dāng)前的業(yè)務(wù)范圍、流程和活動都是符合企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展需求的，無需重新審視或優(yōu)化。

2.現(xiàn)有開支水平的合理性與穩(wěn)定性

認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，并應(yīng)在預(yù)算期內(nèi)保持。也就是說，基期的成本、費用等支出標(biāo)準(zhǔn)是有效的，無需質(zhì)疑或大幅調(diào)整，只需根據(jù)業(yè)務(wù)量變化等因素進(jìn)行適度增減。

3.基于現(xiàn)有水平的增量調(diào)整

以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動和開支水平為基礎(chǔ)，通過分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量的變化、成本驅(qū)動因素等，對基期預(yù)算進(jìn)行增量調(diào)整，從而確定預(yù)算期的各項預(yù)算指標(biāo)。這種調(diào)整通常是線性的或基于比例的，而非對業(yè)務(wù)活動和成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計。

增量預(yù)算是基于上一年的實際業(yè)績或者以前經(jīng)營預(yù)算的數(shù)據(jù)，參考新的期間內(nèi)市場的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況，對“收入”和“成本費用”等項目做相應(yīng)調(diào)整的預(yù)算編制方式。彈性預(yù)算是建立在靜態(tài)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)量，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本編制而成的預(yù)算，用于反映不同業(yè)務(wù)量下所發(fā)生的費用和收入水平。變動成本會隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，而固定成本不會隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，而是在一定范圍內(nèi)保持不變，因此在彈性預(yù)算中尤其需要區(qū)分變動成本和固定成本對預(yù)算金額的影響。

增量預(yù)算的特點

增量預(yù)算假設(shè)過去的預(yù)算數(shù)據(jù)是合理的，因此，只需在過去的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整即可得到新的預(yù)算。增量預(yù)算工作量較少、編制的各期預(yù)算數(shù)據(jù)穩(wěn)定、有利于跨期推進(jìn)業(yè)務(wù)、方便各部門協(xié)調(diào)，但市場變動較大或面對全新業(yè)務(wù)時沒有合適基數(shù)，沿用舊模式和預(yù)算數(shù)據(jù)不科學(xué)會有預(yù)算松弛的問題，無法激勵員工調(diào)整行為、改善經(jīng)營，管理者為防止下個預(yù)算期間少分配資源而將當(dāng)期資源全部使用，達(dá)不到執(zhí)行中節(jié)約開支的目的

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標(biāo)準(zhǔn)成本法的核算步驟

（1）性質(zhì)不同。

零基預(yù)算：是不考慮過去的預(yù)算項目和收支水平，以零為基點編制的預(yù)算，具體指不受以往預(yù)算安排情況的影響，一切從實際需要出發(fā)，逐項審議預(yù)算年度內(nèi)各項費用的內(nèi)容及其開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的一種科學(xué)的現(xiàn)代預(yù)算編制方法。

增量預(yù)算：是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。

（2）缺點不同。

零基預(yù)算：由于一切工作從"零"做起，因此采用零基預(yù)算法編制工作量大、費用相對較高；分層、排序和資金分配時，可能有主觀影響，容易引起部門之間的矛盾。

增量預(yù)算：當(dāng)預(yù)算期的情況發(fā)生變化，預(yù)算數(shù)額會受到基期不合理因素的干擾，可能導(dǎo)致預(yù)算值的不準(zhǔn)確，不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性。

零基預(yù)算法缺點

增量預(yù)算是基于上一年的實際業(yè)績或者以前經(jīng)營預(yù)算的數(shù)據(jù)，參考新的期間內(nèi)市場的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況，對“ 收入”和“ 成本費用” 等項目做相應(yīng)調(diào)整的預(yù)算編制方式。增量預(yù)算假設(shè)過去的預(yù)算數(shù)據(jù)是合理的，因此，只需在過去的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整，即可得到新的預(yù)算。 增量預(yù)算的優(yōu)點： ·工作量較少。 ·編制的各期預(yù)算數(shù)據(jù)穩(wěn)定。 ·有利于跨期推進(jìn)業(yè)務(wù)。 ·方便各部門協(xié)調(diào)。 增量預(yù)算的缺點： ·市場變動較大或面對全新業(yè)務(wù)時沒有合適基數(shù)。 ·沿用舊模式和預(yù)算數(shù)據(jù)不科學(xué)，會有預(yù)算松弛的問題。 ·無法激勵員工調(diào)整行為、改善經(jīng)營。 ·管理者為防止下個預(yù)算期間少分配資源而將當(dāng)期資源全部使用，達(dá)不到執(zhí)行中節(jié)約開支的目的。 增量預(yù)算的適用范圍：穩(wěn)定的行業(yè)、部門或變化不大的項目。

增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別：

零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來要做的預(yù)算項目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容，去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級并不高，在預(yù)算有限的情況下，零項預(yù)算可以去除這些，而增量預(yù)算可能優(yōu)先級高的，新的預(yù)算反而沒列入計劃，或因預(yù)算有限而被砍掉，而實際不需要的卻留了下來。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。

零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。

零基預(yù)算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過程中實施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時應(yīng)當(dāng)歸集成本，然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測進(jìn)行計量。

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作業(yè)成本預(yù)算是什么

增量預(yù)算編制的優(yōu)點包括：預(yù)算編制工作量較少；可以避免各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和日常各級各部門的各項管理工作產(chǎn)生劇烈的波動。預(yù)算是穩(wěn)定的，變化是循序漸進(jìn)的。經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門。系統(tǒng)相對容易操作和理解。容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。

采用增量預(yù)算編制的缺點包括：它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;沒有降低成本的動力;它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別：

零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來要做的預(yù)算項目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容，去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級并不高，在預(yù)算有限的情況下，零項預(yù)算可以去除這些，而增量預(yù)算可能優(yōu)先級高的，新的預(yù)算反而沒列入計劃，或因預(yù)算有限而被砍掉，而實際不需要的卻留了下來。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。

零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。

零基預(yù)算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過程中實施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時應(yīng)當(dāng)歸集成本，然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測進(jìn)行計量。

增量預(yù)算這種預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。

增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別：

零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來要做的預(yù)算項目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容，去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級并不高，在預(yù)算有限的情況下，零項預(yù)算可以去除這些，而增量預(yù)算可能優(yōu)先級高的，新的預(yù)算反而沒列入計劃，或因預(yù)算有限而被砍掉，而實際不需要的卻留了下來。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。

零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。

零基預(yù)算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過程中實施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時應(yīng)當(dāng)歸集成本，然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測進(jìn)行計量。

增量預(yù)算

這種預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。