增量預算是什么意思

來源：東奧會計在線責編：孫茜 2022-11-09 17:30:07

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2024-10-10 17:07:24

增量預算是什么意思

增量預算是基于上一年的實際業(yè)績或者以前經營預算的數(shù)據(jù)，參考新的期間內市場的外部環(huán)境和內部狀況，對“ 收入”和“ 成本費用” 等項目做相應調整的預算編制方式。增量預算假設過去的預算數(shù)據(jù)是合理的，因此，只需在過去的數(shù)據(jù)基礎上適當調整，即可得到新的預算。
增量預算的優(yōu)點：
·工作量較少。
·編制的各期預算數(shù)據(jù)穩(wěn)定。
·有利于跨期推進業(yè)務。
·方便各部門協(xié)調。
增量預算的缺點：
·市場變動較大或面對全新業(yè)務時沒有合適基數(shù)。
·沿用舊模式和預算數(shù)據(jù)不科學，會有預算松弛的問題。
·無法激勵員工調整行為、改善經營。
·管理者為防止下個預算期間少分配資源而將當期資源全部使用，達不到執(zhí)行中節(jié)約開支的目的。
增量預算的適用范圍：穩(wěn)定的行業(yè)、部門或變化不大的項目。

增量預算和零基預算區(qū)別：

零基預算根據(jù)預算的重要性排序后結合拿到的預算金額確定接下來要做的預算項目。增量預算是在舊的預算上新增內容，去年的預算今年可能并不需要或優(yōu)先級并不高，在預算有限的情況下，零項預算可以去除這些，而增量預算可能優(yōu)先級高的，新的預算反而沒列入計劃，或因預算有限而被砍掉，而實際不需要的卻留了下來。所以一般認為零基預算優(yōu)于增量預算。

零基預算這種預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預算開始于“零基礎”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預算比以前的預算高還是低，都應當根據(jù)未來的需求編制預算。

零基預算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預算過程中實施高層次的戰(zhàn)略性目標。此時應當歸集成本，然后根據(jù)以前的結果和當前的預測進行計量。

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