內(nèi)部審計和內(nèi)部控制是企業(yè)風險管理與治理中的兩個重要環(huán)節(jié),其關(guān)系可概括為以下要點。 1. ?職能定位差異? (1)?內(nèi)部控制?:通過流程設(shè)計、制度規(guī)范等前置性措施預(yù)防風險,屬于主動管理機制?。
更新時間:2025-11-03 13:14:52 查看全文>>
內(nèi)部審計和內(nèi)部控制是企業(yè)風險管理與治理中的兩個重要環(huán)節(jié),其關(guān)系可概括為以下要點。 1. ?職能定位差異? (1)?內(nèi)部控制?:通過流程設(shè)計、制度規(guī)范等前置性措施預(yù)防風險,屬于主動管理機制?。
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內(nèi)部審計是企業(yè)為加強管理而進行的內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作,主要內(nèi)容包括以下方面。
1.財務(wù)審計
(1)審查財務(wù)報表的真實性、準確性和完整性,確保數(shù)據(jù)符合會計準則和法規(guī)要求。
(2)檢查財務(wù)收支的合法性,包括費用報銷、資金使用、稅務(wù)申報等環(huán)節(jié)。
(3)評估財務(wù)內(nèi)部控制的有效性,防范財務(wù)風險和舞弊行為。
2.合規(guī)性審計
(1)確保組織的經(jīng)營活動符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和內(nèi)部政策。
內(nèi)部審計的重要性和意義體現(xiàn)在以下幾個方面,它不僅是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分,更是提升組織治理水平、防范風險和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵保障。
1.風險識別與管理
通過系統(tǒng)性評估風險管理流程,內(nèi)部審計能識別市場風險、操作風險等潛在威脅,并建立防控機制,降低企業(yè)經(jīng)營風險。
2.強化內(nèi)部控制
作為內(nèi)控體系的關(guān)鍵組成部分,內(nèi)部審計通過檢查制度執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)流程漏洞,推動企業(yè)建立科學(xué)治理制度。
3.保障合規(guī)與監(jiān)督
(1)防止舞弊:通過監(jiān)督經(jīng)濟活動,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)舞弊等行為,保障資金安全。
內(nèi)部審計是組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,旨在促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。其核心職能和工作內(nèi)容可歸納如下。
1.基本職能定位
(1)監(jiān)督與評價:對財政財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制及風險管理進行獨立審查,確保合規(guī)性和有效性。
(2)咨詢與建議:通過系統(tǒng)化方法分析業(yè)務(wù)活動,提出改善治理、提升價值的建議。
(3)風險防控:識別潛在風險點,推動建立完善的內(nèi)控體系。
2.具體工作內(nèi)容
(1)財務(wù)與業(yè)務(wù)審計
內(nèi)部審計的主要內(nèi)容涵蓋多個維度,主要內(nèi)容包括以下方面。
1.財務(wù)審計
(1)審查財務(wù)報表的真實性、準確性和合規(guī)性,確保資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等數(shù)據(jù)反映企業(yè)真實財務(wù)狀況。
(2)檢查財務(wù)收支的合法性,包括收入確認、成本費用核算、資金使用等環(huán)節(jié),防范財務(wù)舞弊和違規(guī)操作。
(3)評估財務(wù)內(nèi)部控制的有效性,如授權(quán)審批、不相容職務(wù)分離等制度執(zhí)行情況。
2.內(nèi)部控制審計
(1)評估企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計和執(zhí)行效果,涵蓋業(yè)務(wù)流程、風險管理、信息溝通等環(huán)節(jié)。
不可以。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,內(nèi)部審計需保持獨立性,財務(wù)人員參與內(nèi)部審計可能影響審計的客觀性和公正性。以下是具體分析。
1.獨立性要求
內(nèi)部審計的核心是獨立、客觀地監(jiān)督單位的財務(wù)活動和內(nèi)部控制。財務(wù)人員負責日常財務(wù)管理和會計核算,若同時擔任內(nèi)部審計人員,會出現(xiàn)“自己審自己”的情況,難以保證審計結(jié)果的可信度。
2.法規(guī)明確規(guī)定
多地政府規(guī)章(如廣東、浙江、云南等)及中國內(nèi)部審計協(xié)會準則均要求,內(nèi)部審計機構(gòu)和人員不得從事財務(wù)管理等可能影響?yīng)毩⑿缘臉I(yè)務(wù)。
3.實際操作風險
目錄
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周默《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
南開大學(xué)會計學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務(wù)與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓(xùn)師、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
知識導(dǎo)航
初級會計師