內部審計和內部控制的關系
精選回答

內部審計和內部控制是企業(yè)風險管理與治理中的兩個重要環(huán)節(jié),其關系可概括為以下要點。
1. ?職能定位差異?
(1)?內部控制?:通過流程設計、制度規(guī)范等前置性措施預防風險,屬于主動管理機制?。其構成要素包括控制環(huán)境、會計系統(tǒng)和控制程序,旨在改善經(jīng)營效率和資產安全?。
(2)?內部審計?:作為獨立監(jiān)督職能,通過事后檢查驗證內控有效性并發(fā)現(xiàn)問題,屬于評價性活動?。其目標包括合規(guī)性審查和促進管理優(yōu)化?。
2. ?協(xié)同作用?
(1)?基礎與延伸?:內控為內審提供檢查標準和依據(jù),內控失效可能導致審計目標落空?;內審通過發(fā)現(xiàn)問題反向推動內控完善,形成閉環(huán)管理?。
?(2)風險管控聯(lián)動?:內控處于風險防范前端,內審則通過評估風險為中后端管理提供方向?。
3. ?體系獨立性?
兩者雖協(xié)同但分屬不同體系:內控是管理工具,內審是監(jiān)督工具?。內審的獨立性使其能客觀評價內控缺陷,而內控的全面性為審計覆蓋提供基礎。
4. ?實踐融合?
現(xiàn)代企業(yè)常將內審納入內控環(huán)境要素,通過審計質量控制制度參與內控建設。
總結而言,二者如同“防盜門與定期檢查”的關系:內控構建防御體系,內審確保體系持續(xù)有效?。
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