延長(zhǎng)假期或延期復(fù)工，如何應(yīng)對(duì)人工成本壓力

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：韓世龍2020-02-12 13:58:26

現(xiàn)在疫情形式仍舊嚴(yán)峻，適當(dāng)延長(zhǎng)假期或延期復(fù)工是防疫的需要，也是確保會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員等員工生命與健康安全的正確選擇。假期延長(zhǎng)、延期復(fù)工，意味著勞動(dòng)創(chuàng)造少了，企業(yè)生產(chǎn)少了，企業(yè)怎么撐下去呢？

現(xiàn)在企業(yè)很難，員工不上班，工資要照發(fā)（還有社保、公積金等）。企業(yè)裁員或不發(fā)工資，員工受不了，會(huì)影響社會(huì)安定；足額發(fā)工資，企業(yè)成本壓力太大，老板吃不消。怎么疏解兩難呢？

把工作做起來(lái)、把員工用起來(lái)是最好的降低人工成本的方法。邊防疫、邊生產(chǎn)，有幾個(gè)思路值得企業(yè)借鑒。

第一，企業(yè)想辦法創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，譬如餐飲企業(yè)在堂食業(yè)務(wù)關(guān)停的情況下可推出外賣(mài)服務(wù)，培訓(xùn)企業(yè)可以推出線(xiàn)上課程；
第二，對(duì)辦公場(chǎng)地要求不高的企業(yè)可以實(shí)行員工居家上班模式、微信會(huì)議模式，把需要在辦公室完成的工作改在家里完成；或者企業(yè)對(duì)員工崗位分類(lèi)，部分崗位實(shí)行居家辦公，部分崗位到單位辦公；
第三，企業(yè)可以利用這段時(shí)間組織員工居家集體學(xué)習(xí)，把部分案頭工作提早在疫期進(jìn)行，員工居家完成；
第四，申請(qǐng)分批次復(fù)工，緊急崗位先復(fù)工，首先讓本地員工復(fù)工，然后讓從外地返回的員工復(fù)工（返回后自行隔離14天）。

如果上述四條思路解決不了企業(yè)的問(wèn)題，而且因疫情管控需要，企業(yè)還需繼續(xù)延長(zhǎng)假期或延遲復(fù)工的話(huà)，我還有三項(xiàng)建議可供企業(yè)參考。

第一，將多放的假折成年休假、其他員工可享受的假，等于讓員工集體休假、補(bǔ)休以往未休的假；
第二，超過(guò)折休假期的天數(shù)在疫情結(jié)束后加班補(bǔ)回，譬如，后續(xù)每周加班一天，或每天工作時(shí)間延長(zhǎng)一小時(shí)；
第三，企業(yè)與員工商量協(xié)商啟動(dòng)疫期降薪機(jī)制，如降薪20%-30%，待疫情結(jié)束后恢復(fù)正常工資。如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，后續(xù)發(fā)展預(yù)期較好，不裁員、不給員工降工資也是不錯(cuò)的選擇，患難見(jiàn)真情，企業(yè)對(duì)員工釋放的善意相信員工能感受得到。

“在受疫情影響的延遲復(fù)工或未返崗期間，對(duì)用完各類(lèi)休假仍不能提供正常勞動(dòng)或其他不能提供正常勞動(dòng)的職工，指導(dǎo)企業(yè)參照國(guó)家關(guān)于停工、停產(chǎn)期間工資支付相關(guān)規(guī)定與職工協(xié)商：在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的按照勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資；超過(guò)一個(gè)工資支付周期的按有關(guān)規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)?！鄙钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各地并不完全相同。如北京規(guī)定，待崗期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%支付基本生活費(fèi)；廣東規(guī)定，企業(yè)沒(méi)有安排職工工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付職工生活費(fèi)；陜西規(guī)定，職工沒(méi)有提供正常勞動(dòng)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的75%支付生活費(fèi)。

現(xiàn)在是非常時(shí)期，企業(yè)和員工都很難。希望企業(yè)能咬咬牙多堅(jiān)持一下，盡量不裁員、少裁員，畢竟非常時(shí)期員工生活比平常更為不易。企業(yè)多擔(dān)當(dāng)一點(diǎn)，社會(huì)就多穩(wěn)定一分。員工對(duì)企業(yè)也要多一些體諒，多一些理解，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，只有企業(yè)生存下來(lái)了，才能為員工長(zhǎng)久提供工作崗位。

疫情要平復(fù)，企業(yè)要生存，員工要吃飯，這需要企業(yè)和員工一起進(jìn)退，共渡時(shí)艱。

（本文來(lái)源：指尖上的會(huì)計(jì) 作者：袁國(guó)輝）

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