實操就業(yè)財務崗位設置的原則有哪些？
公司財務如何分工？崗位如何設置？相信這些問題不僅財務負責人感興趣，相信一般會計從業(yè)人員也會感興趣。財務崗位設置有幾個原則需要注意。
1．成本效益原則
成本效益是老板最為關注的，財務崗位的健全、財務分工職責明確不是一蹴而就的，而是隨著公司的成長與發(fā)展，不斷演進的。
第一初成立的企業(yè)規(guī)模小，甚至不招聘會計，會計賬會交給代理記賬公司處理；第二隨著企業(yè)規(guī)模擴張，老板會招聘一個會計人員，這個會計會身兼出納、賬務、稅務諸多工作，甚至身兼人事、行政、庫管等非財務工作；第三等到企業(yè)初具規(guī)模后，企業(yè)會成立財務部，設有會計、出納崗，財務人員開始有明確分工。
2．崗位不相容原則
這是公司內(nèi)控的基本要求，即不相容崗位職責不能有一個人占著。如管錢的出納和管賬的會計要分開。如果這兩個崗位不分開，一旦作假就很難發(fā)現(xiàn)。不相容崗位不分離，缺點有問題不易被發(fā)現(xiàn)。
3．獨立性原則
當企業(yè)已經(jīng)成長到一定規(guī)模時，財務和業(yè)務要相對獨立，財務需要起到對業(yè)務的監(jiān)督作用，財務人員不僅要確保會計數(shù)據(jù)真實可靠。
這幾個財務崗位設置的側(cè)重點與企業(yè)發(fā)展階段息息相關。初創(chuàng)企業(yè)首先要生存，更加側(cè)重成本效益原則；發(fā)展中企業(yè)開始對公司內(nèi)控提出要求，要求各崗位各司其職，職責分離，相互制約，這時更加側(cè)重崗位不相容原則；當企業(yè)成長到一定規(guī)模時，財務工作就不僅僅是賬務處理，還需要涉及業(yè)務監(jiān)控，這時，獨立性就很重要了。
（本文來源：指尖上的會計 作者：袁國輝）
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