管理體制包括哪些方面
來源：東奧會計在線責編：柳2024-03-07 14:03:04
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企業(yè)管理體制有集權型、分權型、集權與分權相結(jié)合型。企業(yè)管理體制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理機制、管理機構(gòu)、管理制度的總稱。經(jīng)濟管理體制的重要組成部分。
屬于上層建筑范疇，受一定社會生產(chǎn)關系制約，也受生產(chǎn)力發(fā)展水平，思想文化水平，政治體制的影響。
管理體制和管理機制的區(qū)別
兩個詞的中心語和使用范圍不一樣：機制由有機體喻指一般事物，重在事物內(nèi)部各部分的機理即相互關系。
體制指的是有關組織形式的制度，限于上下之間有層級關系的國家機關、企事業(yè)單位。
另外管理機制指的是有機體的構(gòu)造、功能和相互關系，泛指一個工作系統(tǒng)的組織或部分之間相互作用的過程和方式，
如：市場機制、競爭機制、用人機制等。
管理體制指的是國家機關、企業(yè)、事業(yè)單位等的組織制度，
如：學校體制、領導體制、政治體制等。
按照《辭?！返慕忉專后w制是指國家機關、企事業(yè)單位在機制設置、領導隸屬關系和管理權限劃分等方面的體系、制度、方法、形式等的總稱；
機制原指機器的構(gòu)造和運作原理，借指事物的內(nèi)在工作方式，包括有關組成部分的相互關系以及各種變化的相互聯(lián)系。
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