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【2019考季】 企業(yè)實(shí)際發(fā)生的合理的工資薪金支出，準(zhǔn)予稅前據(jù)實(shí)扣除。（　?。?/a>

【2019考季】 根據(jù)企業(yè)所得稅法律制度的規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的非居民企業(yè)來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)的下列所得，應(yīng)以收入全額為應(yīng)納稅所得額的有（　?。?。

【2019考季】 根據(jù)企業(yè)所得稅法律制度的規(guī)定，下列利息支出中，一定可以稅前據(jù)實(shí)扣除的有（　　）。

【2019考季】 根據(jù)個(gè)人所得稅法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于應(yīng)納稅額計(jì)算的說(shuō)法中，不正確的是（　?。?。

【2019考季】 王某按市場(chǎng)價(jià)格出租住房，2019年1月取得不含增值稅租金收入8000元，本月財(cái)產(chǎn)租賃過(guò)程中繳納的可以稅前扣除的稅費(fèi)合計(jì)為300元，由納稅人負(fù)擔(dān)的租賃財(cái)產(chǎn)實(shí)際開(kāi)支的修繕費(fèi)用700元，均取得合法票據(jù)。 已知個(gè)人出租住房取得的所得按10%的稅率征收個(gè)人所得稅，每次收入超過(guò)4000元的，減除20%的費(fèi)用。王某當(dāng)月應(yīng)繳納個(gè)人所得稅為（　?。┰?/a>

【2019考季】 中國(guó)公民馬某在國(guó)內(nèi)某外商企業(yè)任職，其2019年1月出版了一本圖書(shū)，取得稿酬15000元。已知稿酬所得所得以收入減除20%的費(fèi)用后的余額為收入額，收入額減按70%計(jì)算，則在計(jì)算當(dāng)年綜合所得的應(yīng)納稅所得額時(shí)，該項(xiàng)稿酬所得的收入額為（　?。┰?/a>

【2019考季】 2018年12月，甲服裝生產(chǎn)企業(yè)因業(yè)務(wù)需要，經(jīng)某具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中介機(jī)構(gòu)介紹與乙企業(yè)簽訂了一份買(mǎi)賣(mài)合同，合同金額為100萬(wàn)元。甲服裝生產(chǎn)企業(yè)向該中介機(jī)構(gòu)支付傭金18萬(wàn)元。甲服裝生產(chǎn)企業(yè)在計(jì)算當(dāng)年企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)。已知手續(xù)費(fèi)及傭金支出扣除限額不超過(guò)所簽訂合同確認(rèn)的收入金額的5%， 該筆傭金準(zhǔn)予扣除的數(shù)額為（　?。┤f(wàn)元。

【2019考季】 乙企業(yè)2018年合理工資薪金支出100萬(wàn)元，發(fā)生職工福利費(fèi)18萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)1.5萬(wàn)元；已知，在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，職工福利費(fèi)支出、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出的扣除比例分別為不超過(guò)14%和2%。乙企業(yè)計(jì)算2018年企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，準(zhǔn)予扣除的職工福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)金額合計(jì)為（　?。┤f(wàn)元。

【2019考季】 專(zhuān)用發(fā)票實(shí)行最高開(kāi)票限額管理，最高開(kāi)票限額為1000萬(wàn)元及以上的，由縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批。（　　）

【2019考季】 根據(jù)增值稅法律制度的規(guī)定，銀行的增值稅以1個(gè)月為1個(gè)納稅期。（　　）

【2019考季】 自2017年7月1日起，增值稅一般納稅人取得的2017年7月1日及以后開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票和機(jī)動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售統(tǒng)一發(fā)票，應(yīng)自開(kāi)具之日起180日內(nèi)認(rèn)證或登錄增值稅發(fā)票選擇確認(rèn)平臺(tái)進(jìn)行確認(rèn)，并在規(guī)定的納稅申報(bào)期內(nèi)，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。（　?。?/a>

【2019考季】 根據(jù)增值稅法律制度的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，一般納稅人在計(jì)算增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額時(shí)，應(yīng)并入銷(xiāo)售額的有（　　）。

【2019考季】 甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，2018年12月初庫(kù)存高檔香水精不含增值稅買(mǎi)價(jià)5萬(wàn)元，本月外購(gòu)高檔香水精不含稅買(mǎi)價(jià)40萬(wàn)元，月末庫(kù)存高檔香水精不含稅買(mǎi)價(jià)20萬(wàn)元，領(lǐng)用的高檔香水精全部用于連續(xù)生產(chǎn)高檔化妝品。已知高檔化妝品消費(fèi)稅稅率為15%，下列計(jì)算甲企業(yè)本月準(zhǔn)予扣除的外購(gòu)高檔香水精已繳納的消費(fèi)稅的列式中，正確的是（　　）。

【2019考季】 甲公司專(zhuān)營(yíng)二手物品購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，是增值稅小規(guī)模納稅人，2018年12月份銷(xiāo)售其收購(gòu)的一批舊冰箱，取得含稅收入4.12萬(wàn)元。已知小規(guī)模納稅人增值稅征收率為3%，甲公司就該“銷(xiāo)售舊貨”業(yè)務(wù)應(yīng)繳納的增值稅稅額為（　　）萬(wàn)元。

【2019考季】 甲廠(chǎng)為增值稅一般納稅人，2018年12月銷(xiāo)售家電取得不含增值稅價(jià)款116萬(wàn)元，另收取包裝物押金2.32萬(wàn)元。已知增值稅稅率為16%，甲廠(chǎng)當(dāng)月銷(xiāo)售家電應(yīng)確認(rèn)增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為（　?。┤f(wàn)元。

【2019考季】 甲服裝生產(chǎn)企業(yè)為增值稅一般納稅人，2018年12月采取折扣方式銷(xiāo)售服裝一批，該批服裝銷(xiāo)售額10000元，折扣額1000元，銷(xiāo)售額和折扣額在同一張發(fā)票的金額欄分別注明。已知增值稅稅率為16%。甲服裝生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)月該筆業(yè)務(wù)增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額的下列計(jì)算列式中，正確的是（　?。?。（上述金額均不含增值稅）

【2019考季】 根據(jù)增值稅法律制度的規(guī)定，衛(wèi)星電視信號(hào)落地轉(zhuǎn)接服務(wù)，按照（　?。┯?jì)算繳納增值稅。

【2019考季】 以下哪個(gè)例子是通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商短期內(nèi)的關(guān)系以降低成本（ ）。

【2019考季】 有一家餐廳原收入$900 000，變動(dòng)成本$270 000，固定成本$500 000，現(xiàn)增加營(yíng)業(yè)時(shí)間，收入增加15%，變動(dòng)成本維持銷(xiāo)售收入的30%，固定成本不變，求邊際收入和邊際成本（ ）。

【2019考季】 一個(gè)小企業(yè)生產(chǎn)3 000個(gè)汽車(chē)保險(xiǎn)杠，將其出售給整車(chē)供應(yīng)商。銷(xiāo)售價(jià)格為$400，直接人工成本為$35，直接材料成本為$95，變動(dòng)間接費(fèi)用為$15，固定成本$120 000，計(jì)算總邊際貢獻(xiàn)（ ）。

【2019考季】 某家酒店將所有客房費(fèi)率上調(diào)10%，工作日客房出租量減少約20%，周末客房出租減少約5%，以下哪項(xiàng)描述最準(zhǔn)確？

【2019考季】 John公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，已知單位生產(chǎn)成本$14，單位銷(xiāo)售成本$2，John公司使用成本基礎(chǔ)定價(jià)法，若想要獲得20%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，則單價(jià)是（ ）。

【2019考季】 Beth公司生產(chǎn)籃球，其中固定成本為$100 000，單位變動(dòng)成本是$1，單位售價(jià)是$5，稅率為40%。請(qǐng)問(wèn)Beth想要實(shí)現(xiàn)$100 000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)需要銷(xiāo)售多少個(gè)籃球（ ）。

【2019考季】 A公司下有α和β兩個(gè)部門(mén)，α部門(mén)每年銷(xiāo)售20 000個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)為$3.65，單位可變成本是$2.6，直接固定成本是$150 000。并且被分配到$210 000的固定成本。 如果該部門(mén)被取消，對(duì)A公司的利潤(rùn)有何影響（ ）。

【2019考季】 某產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)$15，單位成本$9，固定成本$150 000，求銷(xiāo)售多少數(shù)量可以使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)達(dá)到銷(xiāo)售額的30%（ ）。

【2019考季】 一家企業(yè)有剩余產(chǎn)能，收到一個(gè)特殊訂單，其固定費(fèi)用分布如下： 固定費(fèi)用$74 000，變動(dòng)費(fèi)用$57 000，其中固定費(fèi)用包括自有設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)$17 400，現(xiàn)公司不采用內(nèi)部設(shè)計(jì)，而用外部設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)是$23 850，請(qǐng)問(wèn)此產(chǎn)品能接受的最低價(jià)格是（ ）。

【2019考季】 下列關(guān)于目標(biāo)成本定價(jià)法的順序正確的是（ ）。

【2019考季】 公司是一家服裝店，產(chǎn)能為800小時(shí) 生產(chǎn)一件定制款的上衣需要 4小時(shí)， 邊際貢獻(xiàn)為$48 生產(chǎn)一件連衣裙需要 30分鐘，邊際貢獻(xiàn)為$8 如果以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)哪件產(chǎn)品（ ）。

【2019考季】 現(xiàn)有產(chǎn)品A和產(chǎn)品B，在分離點(diǎn)的售價(jià)分別為$340和$280，如果選擇深加工，則深加工后的售價(jià)分別為$490和$580，深加工的成本分別為$100和$330。那么（ ）。

【2019考季】 A公司正在考慮是否要對(duì)聯(lián)產(chǎn)品X進(jìn)行深加工，已知深加工成本為$10，現(xiàn)在的售價(jià)為$3，深加工后的售價(jià)為$14，銷(xiāo)量為10 000，請(qǐng)問(wèn)最終對(duì)利潤(rùn)的影響是（ ）。

【2019考季】 A公司銷(xiāo)售量為123 000，單位產(chǎn)品成本如下：直接材料為$10，直接人工為$8，變動(dòng)制造費(fèi)用為$10，固定制造費(fèi)用為$8。如果選擇外購(gòu)，外購(gòu)的成本為$25。如果選擇外購(gòu)，對(duì)利潤(rùn)的影響是（ ）。

【2019考季】 外購(gòu)的報(bào)價(jià)是$24，自制的相關(guān)成本包括材料成本$10，人工成本$8，變動(dòng)間接費(fèi)用$2，分?jǐn)傞g接費(fèi)用是$3，生產(chǎn)主管的工資是$7，如果選擇外購(gòu)，生產(chǎn)主管會(huì)離開(kāi)這個(gè)部門(mén)。這時(shí)候應(yīng)該選擇自制還是外購(gòu)使其利潤(rùn)最大（ ）。

【2019考季】 某服裝公司生產(chǎn)男裝，現(xiàn)接受特殊訂單4 500件，每件報(bào)價(jià)$47，變動(dòng)成本$39，公司有足夠的產(chǎn)能滿(mǎn)足特殊訂單的需求，如果公司接受該訂單，公司會(huì)（ ）。

【2019考季】 Almelo Manpower公司提供簡(jiǎn)化的記賬服務(wù)。Almelo公司年固定成本為$100 000，變動(dòng)成本為每小時(shí)$6。公司預(yù)算今年提供50 000小時(shí)的記賬服務(wù)。Almelo公司以全部成本為服務(wù)定價(jià)，并使用成本加成定價(jià)法。公司的結(jié)算價(jià)格為每小時(shí)$9，則公司的加價(jià)率為（ ）。

【2019考季】 Lazar Industries公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品：板條箱和行李箱。兩種產(chǎn)品每單位售價(jià)、成本及所使用資源如下所示： 板條箱 行李箱 售價(jià) $20 $30 直接材料成本 $5 $5 直接人工成本 8 10 可變間接成本 3 5 可變銷(xiāo)售費(fèi)用 1 2 每單位所需機(jī)器工時(shí) 2 4 板條箱和行李箱的生產(chǎn)包括使用相同設(shè)備的聯(lián)合生產(chǎn)過(guò)程。工廠(chǎng)總的固定間接成本為 $2 000 000，固定的銷(xiāo)售與管理費(fèi)用為$

【2019考季】 Eagle Brand公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下： 產(chǎn)品X 產(chǎn)品Y 每單位售價(jià) $100 $130 每單位變動(dòng)成本 $80 $100 每單位原材料使用量 4磅 10磅 Eagle Brand公司可用于生產(chǎn)產(chǎn)品X、產(chǎn)品Y的原材料共1 000磅。 為了使貢獻(xiàn)毛利最大，Eagle Brand公司應(yīng)選擇下列哪個(gè)選項(xiàng)（ ）。

【2019考季】 Basic Computer公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“BCC”）采用競(jìng)標(biāo)定價(jià)銷(xiāo)售微型計(jì)算機(jī)，并以全部成本為基礎(chǔ)進(jìn)行報(bào)價(jià)。全部成本包括預(yù)估的材料費(fèi)、人工費(fèi)、可變制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用、合理的增量計(jì)算機(jī)裝配管理費(fèi)用，再加上全部成本10%的回報(bào)。BCC公司認(rèn)為每計(jì)算機(jī)超過(guò)$1 050的報(bào)價(jià)是不太可能被考慮的。BCC公司在正常產(chǎn)出水平下，目前的成本結(jié)構(gòu)為：材料費(fèi)每臺(tái)計(jì)算機(jī)$500，每人工小時(shí)$20。裝配、測(cè)試每臺(tái)計(jì)算機(jī)

【2019考季】 某公司在報(bào)表備注中說(shuō)明，其目標(biāo)是在成本管理中使用目標(biāo)成本法以達(dá)到成本領(lǐng)先，進(jìn)而達(dá)到最佳成本控制，應(yīng)使用以下哪種方法（ ）。

【2019考季】 MetalCraft公司生產(chǎn)三種便宜的工具套筒組件，這些組件在自己動(dòng)手人群中很流行。MetalCraft公司下一年的預(yù)算信息如下所示： 型號(hào) 售價(jià) 變動(dòng)成本 預(yù)計(jì)銷(xiāo)量（套） No.109 $10.00 $5.50 30 000 No.145 15.00 8.00 75 000 No.153 20.00 14.00 45 000 工具套筒生產(chǎn)線(xiàn)的全部固定成本為$961 000。若三種組件的實(shí)際銷(xiāo)售量

【2019考季】 Carson公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，基于下列信息編制下一年的預(yù)算： 每單位售價(jià) $100 每單位變動(dòng)成本 75 固定成本 250 000 有效所得稅稅率 35% 如果Carson公司下一年想要實(shí)現(xiàn)$1 300 000的凈利潤(rùn)，則銷(xiāo)售量應(yīng)為（ ）。

【2019考季】 Phillips & Company公司生產(chǎn)教育軟件。在預(yù)計(jì)產(chǎn)量為150 000單位的基礎(chǔ)上，其單位成本結(jié)構(gòu)如下所示： 售價(jià) $160 變動(dòng)成本 60 固定成本 55 公司市場(chǎng)部預(yù)計(jì)下一年的銷(xiāo)售量為175 000單位（在Phillips公司的相關(guān)成本結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)）。則Phillips公司的盈虧平衡點(diǎn)的單位數(shù)量以及下一年的預(yù)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將為（ ）。

【2019考季】 Bolger公司為汽輪機(jī)行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈。Bolger公司當(dāng)年每單位的銷(xiāo)售價(jià)格、變動(dòng)成本如下所示： 每單位銷(xiāo)售價(jià)格 $300 每單位變動(dòng)成本 $210 Bolger公司的固定成本總額為$360 000。Bolger公司的勞資協(xié)議將于年底到期，經(jīng)理正在考慮擬定新協(xié)議，實(shí)現(xiàn)單位盈虧平衡點(diǎn)。財(cái)務(wù)主管進(jìn)行了敏感性分析，確定新協(xié)議預(yù)計(jì)將會(huì)使每單位的直接人工成本增加$10、總固定成本減少$10 000?；谝?/a>

【2019考季】 Aril Industries公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，當(dāng)前每月生產(chǎn)30 000單位的零件730用于生產(chǎn)。用于生產(chǎn)零件730的設(shè)備，每月的固定間接成本為$150 000，理論產(chǎn)能為每月生產(chǎn)60 000單位。如果Aril公司從供應(yīng)商處外購(gòu)零件730，設(shè)備將會(huì)閑置，40%的固定成本仍會(huì)發(fā)生，且該設(shè)備沒(méi)有其他用途。生產(chǎn)零件730的變動(dòng)成本為每單位$11。固定間接成本按計(jì)劃產(chǎn)量分配。如果Aril Industri

【2019考季】 A公司和B公司是S市最大的兩家生產(chǎn)X產(chǎn)品的廠(chǎng)商。基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求，A公司的管理層正在考慮是否要對(duì)聯(lián)產(chǎn)品X進(jìn)行深加工，已知深加工成本為$10，現(xiàn)在的X產(chǎn)品的售價(jià)為$3，深加工后的售價(jià)為$14，銷(xiāo)量為10 000，請(qǐng)問(wèn)最終對(duì)利潤(rùn)的影響是（ ）。

【2019考季】 Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 000的固定成本和如下所示的總變動(dòng)成本： 產(chǎn)出 10 11 12 13 14 15 成本 $125 $250 $400 $525 $700 $825 當(dāng)產(chǎn)出水平為11單位時(shí)，每單位的平均總成本為（ ）。

【2019考季】 Auburn Products公司編制了如下的制造過(guò)程的每日成本信息： 產(chǎn)出（單位） 固定成本 變動(dòng)成本 0 $2 000 $0 1 2 000 200 2 2 000 380 3 2 000 550 4 2 000 700 5 2 000 860 6 2 000 1 040 7 2 000 1 250 8 2 000 1 500 在產(chǎn)出為3單位時(shí)，Auburn公司每單位的平均總成本為（ ）。

【2019考季】 Refrigerator公司生產(chǎn)安裝在冰箱中的制冰機(jī)。在產(chǎn)量為20 000單位制冰機(jī)時(shí)，每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示： 直接材料 $7 直接人工 12 可變間接成本 5 固定間接成本 10 總成本 $34 Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機(jī)，單位售價(jià)為$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的

【2019考季】 以下哪項(xiàng)不是本量利分析的假設(shè)（ ）。

【2019考季】 外部審計(jì)師出具了一份審計(jì)報(bào)告，為保留意見(jiàn)，哪項(xiàng)反映了他出具的原因（ ）。

【2019考季】 某全球it公司制定了財(cái)務(wù)部有關(guān)it控制的政策，應(yīng)收賬款員只能查看自己桌面上應(yīng)收賬款模塊，應(yīng)付賬款員只能查看自己桌面上應(yīng)付賬款模塊，會(huì)計(jì)主管可以查看應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款模塊，財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠查看所有模塊。一次外部審計(jì)中，有人發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款員查看了應(yīng)付賬款模塊，應(yīng)該作何處理（ ）。

【2019考季】 以下哪個(gè)不是2002年《薩班斯-奧克斯利法案》的內(nèi)容（ ）。

【2019考季】 控制風(fēng)險(xiǎn)的定義是（ ）。

【2019考季】 某家私立學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較有限，老師平時(shí)將資料存在電腦里面，一般都是上傳網(wǎng)絡(luò)離線(xiàn)工作，當(dāng)學(xué)校受到災(zāi)害的時(shí)候，硬件設(shè)備遭到破壞，學(xué)?；謴?fù)的速度較慢，請(qǐng)問(wèn)學(xué)校使用何種方式恢復(fù)（ ）。

【2019考季】 當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見(jiàn)，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。

【2019考季】 在《內(nèi)控框架》中，COSO將內(nèi)部控制（Internal control)定義為，一個(gè)受到董事會(huì)、經(jīng)理層和其他人員影響的過(guò)程，在COSO模型中，不包括以下內(nèi)容（ ）。

【2019考季】 在內(nèi)部控制中，風(fēng)險(xiǎn)被界定為對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，或是出現(xiàn)損失的可能性。在審計(jì)工作中，我們一般將風(fēng)險(xiǎn)劃分成3種不同的類(lèi)型：固有風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，以及檢查風(fēng)險(xiǎn)。在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不變的情況下，如果固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)降低，則審計(jì)人員對(duì)檢查風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估（ ）。

【2019考季】 關(guān)于《海外反腐敗法》對(duì)于公司內(nèi)部控制方面的要求，說(shuō)法不正確的是（ ）。

【2019考季】 DFG公司是一家美國(guó)的上市公司，公司每一年都有審計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)工作，經(jīng)過(guò)相關(guān)審計(jì)人員的努力工作，審計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告中提出該公司的會(huì)計(jì)報(bào)告資料真實(shí)并且完整，那么該審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)為公司出具什么審計(jì)意見(jiàn)（ ）。

【2019考季】 內(nèi)部控制只能為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證，而非絕對(duì)保證。合理保證意味著，內(nèi)部控制不能百分之百地保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是因?yàn)椋?)人可能在決策和落實(shí)決策上出現(xiàn)失誤，2)合謀會(huì)瓦解內(nèi)部控制的有效性，3)管理者本身會(huì)凌駕于內(nèi)部控制體系之上，4) 內(nèi)部控制的建立和維護(hù)應(yīng)符合成本收益原則。當(dāng)內(nèi)審師發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)控有重大缺陷，內(nèi)審師應(yīng)該采取下列哪項(xiàng)措施（ ）。

【2019考季】 以下哪三項(xiàng)滿(mǎn)足職責(zé)分離的要求（ ）。