【2019考季】Bolger公司為汽輪機行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈。Bolger公司當(dāng)年每單位的銷售價格、變動成本如下所示： 每單位銷售價格 $300 每單位變動成本 $210 Bolger公司的固定成本總額為$360 000。Bolger公司的勞資協(xié)議將于年底到期，經(jīng)理正在考慮擬定新協(xié)議，實現(xiàn)單位盈虧平衡點。財務(wù)主管進行了敏感性分析，確定新協(xié)議預(yù)計將會使每單位的直接人工成本增加$10、總固定成本減少$10 000?；谝?/p>
正確答案：
Bolger公司的盈虧平衡點將會增加375單位，計算如下：
當(dāng)前的盈虧平衡點：（$300－$210）X=$360 000，X=4 000單位
由于每單位的直接人工成本增加$10，總固定成本減少$10 000，所以每單位變動成本為￥220，總固定成本為$350 000。
預(yù)計的盈虧平衡點：（$300－$220）X=$350 000，X=4 375單位
差異：4 375－4 000=375單位
生產(chǎn)單一產(chǎn)品的公司
知識點出處
第三章決策分析
知識點頁碼
財務(wù)決策第254,255頁
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