升職加薪，是每個(gè)會(huì)計(jì)小伙伴奮斗的目標(biāo)。凡事都需要付出才能有所收獲，工作是一個(gè)銳化自己的經(jīng)歷，猶如游戲過(guò)關(guān)一樣，這期間需要不斷獲得新的技能和裝備才能加長(zhǎng)血條，補(bǔ)充體力，從而有可能過(guò)關(guān)斬將，收獲成長(zhǎng)。無(wú)論此時(shí)你在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育還是正在工作崗位上努力打拼，都需要一些“打怪升級(jí)”的必備要素。

要想獲得世俗意義上的成功，要么具有專(zhuān)業(yè)的權(quán)威性，要么具有強(qiáng)大的管理能力。而事實(shí)是，隨著年齡的增大，對(duì)人對(duì)事的管理能力往往成為決定人生走向的關(guān)鍵因素。

這就涉及到所謂的“自我管理”和“他人管理”。

“對(duì)每個(gè)人而言，真正的職責(zé)只有一個(gè)：找到自我。”“自己”是這個(gè)世界上很難認(rèn)清的存在，古人云“吾日三省吾身”，反省和社會(huì)的關(guān)系、和人之間的關(guān)系以及和自己的關(guān)系。自我管理主要聚焦于“和自己的關(guān)系”。

>> 心態(tài)管理。職場(chǎng)沒(méi)有人情，不講義氣，全憑結(jié)果說(shuō)話(huà)。所以，拋棄作為正常人的喜怒哀樂(lè)，培養(yǎng)一顆堅(jiān)不可摧的強(qiáng)大心臟。喜怒不形于色，不耽溺于榮譽(yù)，不沉陷于困境。當(dāng)你下定決心認(rèn)清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的那一刻起，所有的作為人類(lèi)標(biāo)配的心態(tài)起伏自當(dāng)全都摒棄在外，不復(fù)存在。

用當(dāng)下流行的話(huà)講，是“佛系”；用圣賢莊子的話(huà)語(yǔ)講，是“無(wú)為而治，順其自然”。凡事講究一個(gè)“行到水窮處，坐看云起時(shí)”。

>> 情緒管理。工作崗位上，每個(gè)人都在匆匆忙忙中慌張著，努力著，自我情緒已經(jīng)不再重要，甚至成為一種累贅的象征。職場(chǎng)上千萬(wàn)不要自我情緒外露，這就猶如交戰(zhàn)正酣的兩軍不要把后背亮給對(duì)方一樣。情緒是每個(gè)人最真實(shí)的一面，誰(shuí)能在職場(chǎng)上做自己呢？所以，在實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由之前，是沒(méi)有情緒自由的。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，哲學(xué)誠(chéng)不我欺。

>> 人際管理。英國(guó)組織行為學(xué)研究者安德烈·斯派塞認(rèn)為：在職業(yè)生涯的前5年，人們會(huì)花較多時(shí)間在提高具體的工作技能上，這之后，會(huì)逐漸意識(shí)到人脈對(duì)完成個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的重要性，然后嘗試加入某個(gè)同盟，有意識(shí)地增加個(gè)人影響力。

人際交往中，謹(jǐn)遵八字原則：不卑不亢，不驕不躁。對(duì)上，不卑不屈，對(duì)下，不驕不亢。

當(dāng)我們生存在人群中的時(shí)候，需要維護(hù)好自己和他人的關(guān)系，不孤芳自賞亦不自怨自艾。

>>向上管理。處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。比如工作中及時(shí)匯報(bào)，維護(hù)日常聯(lián)系；節(jié)假日發(fā)送祝福問(wèn)候，加深情感關(guān)聯(lián)。

>> 向下管理。即所謂的“團(tuán)隊(duì)管理”。工作是講究團(tuán)隊(duì)精神的，沒(méi)有人可以活成一座孤島。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，目標(biāo)是團(tuán)結(jié)人心，加強(qiáng)凝聚力，識(shí)人善任，盡量做到公平公正對(duì)待每一位員工。

會(huì)計(jì)晉升需要從內(nèi)而外地提升自己，不僅僅包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力。小編想對(duì)奮斗在會(huì)計(jì)職場(chǎng)的小伙伴說(shuō)，天空下雨，海浪滔天，云遮霧散，陰雨變換，我們?nèi)紵o(wú)能為力。能改變的只有自己的命運(yùn)和人生。所以，在可以改變的地方肆意努力吧！

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