全面預算調(diào)整_2025年高級會計實務預習知識點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-07-25 10:35:14

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【所屬章節(jié)】第二章：企業(yè)全面預算管理

【知識點】全面預算調(diào)整

全面預算調(diào)整是指當企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境或者企業(yè)的經(jīng)營策略發(fā)生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將導致企業(yè)的預算執(zhí)行結果產(chǎn)生重要偏差，原有預算已不再適宜時而進行的預算修改。
(一)全面預算調(diào)整的條件
年度預算經(jīng)批準并正式下達后，原則上不作調(diào)整。企業(yè)應在制度中嚴格明確預算調(diào)整的條件、主體、權限和程序等事宜，當內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時，可進行預算調(diào)整。
當出現(xiàn)下列事件時，企業(yè)的預算很可能需要進行相應的調(diào)整：
1.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或導致預算與執(zhí)行結果產(chǎn)生重大偏差；
2.由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化，導致預算對實際經(jīng)營不再適用；
3.內(nèi)部組織結構出現(xiàn)重大調(diào)整，導致原預算不適用；
4.發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為；
5.出現(xiàn)不可抗力事件，導致預算的執(zhí)行成為不可能；
6.預算管理委員會認為應該調(diào)整的其他事項。
(二)全面預算調(diào)整的原則
1.預算調(diào)整應當符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標和現(xiàn)實狀況，重點放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面；
2.預算調(diào)整方案應當客觀、合理、可行，在經(jīng)濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化；
3.預算調(diào)整應當謹慎，調(diào)整頻率應予以嚴格控制，年度調(diào)整次數(shù)應盡量減少。
(三)全面預算調(diào)整程序
企業(yè)批準下達的預算應當保持穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整。由于市場環(huán)境、國家政策或不可抗力等客觀因素，導致預算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預算的，應當履行嚴格的審批程序。預算調(diào)整主要包括分析、申請、審議、批準等主要程序，具體如下：
1.預算執(zhí)行單位逐級向預算管理委員會提出書面申請，詳細說明預算調(diào)整理由、調(diào)整建議方案、調(diào)整前后預算指標的比較、調(diào)整后預算指標可能對企業(yè)預算總目標的影響等內(nèi)容。
對于重大資本支出預算的調(diào)整，則需要重新編制項目可研報告作為補充。
2.預算管理工作機構應當對預算執(zhí)行單位提交的預算調(diào)整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度預算調(diào)整方案，提交預算管理委員會。
3.預算管理委員會應當對年度預算調(diào)整方案進行審議，按照預算調(diào)整的性質(zhì)和金額的不同，根據(jù)授權進行審批，或提交原預算審批機構審議批準，然后下達執(zhí)行。
企業(yè)預算管理委員會或董事會審批預算調(diào)整方案時，應當依據(jù)預算調(diào)整條件，并對預算調(diào)整原則嚴格把關，對于不符合預算調(diào)整條件的，應予以否決；對于預算調(diào)整方案欠妥的，應當協(xié)調(diào)有關部門和單位研究改進方案，并責成預算管理工作機構予以修改后再履行審批程序。