多選題,只選一個(gè)答案,給分嗎
問(wèn)題來(lái)源:
項(xiàng)目 | 具體內(nèi)容 |
含義 | 又稱低成本戰(zhàn)略,企業(yè)的成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本 |
核心 | 企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
適用范圍 | (1)大批量生產(chǎn)的企業(yè),企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,才會(huì)有較低的成本 (2)市場(chǎng)占有率較高的企業(yè)。嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額 (3)有能力使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能夠提高生產(chǎn)效率,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本 (4)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,全力以赴地降低成本的企業(yè) |
實(shí)施途徑 | (1)規(guī)模效應(yīng):擴(kuò)大規(guī)模,使固定成本能在更多的產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)偅瑥亩档蛦挝黄骄杀?/span> (2)技術(shù)優(yōu)勢(shì):對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行更新,研發(fā)新技術(shù),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本 (3)企業(yè)資源整合:增加活動(dòng)或資源的共享性來(lái)獲得協(xié)同效應(yīng) (4)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)優(yōu)勢(shì):接近原料產(chǎn)地或需求所在地,適宜的投資環(huán)境也非常重要 (5)提高價(jià)值鏈整體效益:通過(guò)提高價(jià)值鏈整體效益的方法來(lái)提高自己業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益,從而降低企業(yè)成本 (6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系:通過(guò)建立與不處于同一價(jià)值鏈上的其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來(lái)充分利用企業(yè)的資源 |
項(xiàng)目 | 具體內(nèi)容 |
含義 | 通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì) |
核心 | 取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性 |
適用 范圍 | (1)企業(yè)有一定數(shù)量且研究開發(fā)能力強(qiáng)的研發(fā)人員、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新精神,能夠及時(shí)了解顧客需求,不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性 (2)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望,具有很高的知名度和美譽(yù)度 (3)企業(yè)有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力 (4)企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門之間有很好的協(xié)作性 |
實(shí)施途徑 | (1)產(chǎn)品質(zhì)量差異化 (2)產(chǎn)品可靠性差異化 (3)產(chǎn)品創(chuàng)新差異化 (4)產(chǎn)品特性差異化 (5)產(chǎn)品名稱或品牌差異化 (6)服務(wù)差異化 |
趙老師
2025-03-03 16:19:53 1316人瀏覽
您好,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師多選題的判分規(guī)則是“錯(cuò)選不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分”。只給一個(gè)答案的,按判分規(guī)則來(lái)說(shuō),是得0.5分的。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!相關(guān)答疑
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