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目標管理理論的理論基礎是什么

來源:東奧會計在線 責編:牛美琪 2024-04-28 09:12:04

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2024-12-06 14:53:37

目標管理理論的理論基礎是什么

目標管理理論的基礎是目標理論中的目標設置理論。目標管理強調(diào)組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。它是在泰羅的科學管理和行為科學管理理論的基礎上,形成的一套管理制度。目標管理理論是由現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克根據(jù)目標設置理論提出的目標激勵方案。動機激發(fā)理論認為。人的積極性是與需要相聯(lián)系,是由人的動機推進的。當人產(chǎn)生某種需要而未得到滿足時,會產(chǎn)生某種不安和緊張的心理狀態(tài),在遇到能夠滿足需要的目標時,這種緊張的心理狀態(tài)轉化為動機,推動人們?nèi)氖履撤N活動。

目標管理的重要性

目標管理的重要性在于企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標。企業(yè)只有具備了明確的目標,并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團隊才能取得成功。但在實踐過程中,不同的因素妨礙了團隊合作。比如:不同部門之間常常缺乏協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品,銷售部門卻發(fā)現(xiàn)銷售不暢。設計人員可能根本不考慮生產(chǎn)部門的難處或市場的需要,而開發(fā)出一種全新的設備。一般來說,主要目標也許就只有一個,它可以按照企業(yè)的目的來定義。一旦主要目標明確后,企業(yè)其他不同領域的目標也就易于確定了。

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