2025年CMA每日一練匯總12.5
阻礙你成功的敵人不是時(shí)間和荊棘，而是你自愿停下的腳步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，cma中文或英文考試單科滿(mǎn)分為500分，通過(guò)分?jǐn)?shù)為360分，及格占比為72%。
【單項(xiàng)選擇題】
Huzdom公司在美國(guó)生產(chǎn)并銷(xiāo)售絲巾，絲巾的銷(xiāo)售單價(jià)為$200，當(dāng)月銷(xiāo)售了100條，生產(chǎn)一條絲巾的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為$50，每條銷(xiāo)售費(fèi)用為$10，工廠的月租金$50000，生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備折舊為$1000，求企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)（ ?。?。
A、-$36000
B、$13000
C、$14000
D、$10000
【正確答案】C
【答案解析】
邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本費(fèi)用，銷(xiāo)售收入=$200/條×100條=$20000。
變動(dòng)成本費(fèi)用=100條×$50/條+100條×$10/條=$6000。
邊際貢獻(xiàn)=$20000-$6000=$14000。
【單項(xiàng)選擇題】
Horace是Besla公司的一個(gè)分部，主要生產(chǎn)紙張，每個(gè)月可以銷(xiāo)售30000單位產(chǎn)品，產(chǎn)品單位價(jià)格$5，產(chǎn)品成本$3.2，分部的固定成本為$21000，由總公司分?jǐn)傊猎摬块T(mén)的固定成本為$25000。如果關(guān)閉該部門(mén)可以節(jié)省分部本身的固定成本，則將該部門(mén)關(guān)閉會(huì)造成的損失是多少（ ?。?。
A、$54000
B、$33000
C、（$21000）
D、（$33000）
【正確答案】B
【答案解析】
該部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=30000×（$5-$3.2）=$54000，關(guān)閉該部門(mén)后可以降低的固定成本為$21000，由總公司分?jǐn)偟墓潭ǔ杀静还茉摬块T(mén)是否關(guān)閉都不會(huì)減少；造成的損失為=$54000-$21000=$33000。因?yàn)楸绢}問(wèn)的是會(huì)造成多少損失，所以是$33000，而不是（$33000），（$33000）在這里表示的是盈利$33000的意思。
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