2025年CMA每日一練匯總12.3
今天的汗水，是澆灌明天成功之花的甘霖，堅(jiān)持澆灌吧！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，cma中文或英文考試單科滿分為500分，通過(guò)分?jǐn)?shù)為360分，及格占比為72%。
【單項(xiàng)選擇題】
如果單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)為$60，即每單位產(chǎn)品需要10磅材料，每磅材料$6。根據(jù)彈性預(yù)算，預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品需要200000磅材料，但實(shí)際使用了190000磅材料，假設(shè)材料采購(gòu)等于材料使用，每磅材料價(jià)格為$9，直接材料的價(jià)格差異為（ ?。?。
A、$400000不利差異
B、$570000不利差異
C、$570000有利差異
D、$20000不利差異
【正確答案】B
【答案解析】
直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際材料價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格）×實(shí)際采購(gòu)材料數(shù)量=（$9/磅-$6/磅）×190000磅=$570000不利差異。因?yàn)閷?shí)際材料價(jià)格大于標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格，所以直接材料的價(jià)格差異為不利差異。
【單項(xiàng)選擇題】
Huzdom是一家生產(chǎn)可樂(lè)的公司，目標(biāo)毛利率50%，公司剛剛生產(chǎn)一批新型可樂(lè)，每瓶可樂(lè)定價(jià)為$3，Huzdom公司使用的成本核算方法是（ ）。
A、正常成本法
B、目標(biāo)成本法
C、作業(yè)成本法
D、實(shí)際成本法
【正確答案】B
【答案解析】
公司設(shè)立一個(gè)目標(biāo)的毛利率，計(jì)算出目標(biāo)的成本，將成本控制在目標(biāo)的范圍之內(nèi)，所以使用的是目標(biāo)成本法。
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