現(xiàn)代管理會計的對象是什么
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現(xiàn)代管理會計的對象是現(xiàn)金流動，以現(xiàn)金流動為中心的會計核算具有更高的綜合性和敏感性。具體體現(xiàn)為，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別，制約著企業(yè)的盈利水平。現(xiàn)金流出與流入時間上的差別，制約著企業(yè)資金占用的水平。現(xiàn)金流出與流入時間上的差別，可通過“貨幣時間價值”進(jìn)行換算，轉(zhuǎn)化為在同一個時點(diǎn)上看問題，使時間上的差別也通過數(shù)量上的差別來表現(xiàn)。
會計人員通過把握現(xiàn)金流動的動態(tài)，可以全面、系統(tǒng)、及時地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程與主要方面，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。
現(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并列，著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中“決策支持系統(tǒng)”的重要組成部分，進(jìn)而形成了管理與會計交叉學(xué)科。
現(xiàn)代管理會計可進(jìn)一步劃分為“決策與計劃會計”、“執(zhí)行會計”兩大領(lǐng)域。
決策與計劃會計。以“決策會計”為核心，利用所掌握的豐富信息資源，對為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)可供選用的各種方案進(jìn)行深入的可行性分析，從中權(quán)衡利害，比較得失，幫助企業(yè)決策者客觀地掌握情況，據(jù)以作正確的判斷和選擇，以促進(jìn)企業(yè)決策最優(yōu)化。這是全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。計劃(預(yù)算)是以決策為基礎(chǔ)，把通過決策程序選用的有關(guān)方案所要達(dá)到的目標(biāo)，用貨幣形式進(jìn)行計量，形成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，并把它們加工、匯總成一個相互協(xié)調(diào)的預(yù)算體系，作為企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的準(zhǔn)繩。
執(zhí)行會計。以“決策與計劃會計”為基礎(chǔ)，著重于對企業(yè)經(jīng)營活動的進(jìn)程和效果進(jìn)行評價征收控制。它一方面，將企業(yè)年度預(yù)算所定的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合主要對象的特點(diǎn)進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化，分別建立專業(yè)性的計量、控制系(如按照成本形成和積累的特點(diǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)。按照存貨形成和使用的特點(diǎn)，建立存貨控制系統(tǒng))。一方面，按照企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任中心進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化，形成各個“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算，并以此為基礎(chǔ)，建立企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任會計體系。
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