2017年高級會計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
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內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
分散經(jīng)營的組織單位之間相互提供產(chǎn)品（服務(wù)）時(shí)，需要制定一個(gè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。轉(zhuǎn)移價(jià)格對于提供產(chǎn)品（服務(wù)）的生產(chǎn)部門來說是收入，對于使用這些產(chǎn)品（服務(wù)）的購買部門來說則是成本。
合理內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定目的：防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，使每個(gè)利潤中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績評價(jià)；作為一種價(jià)格信號引導(dǎo)下級部門采取明智的決策，生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量，購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型主要有：
（1）市場價(jià)格
①適用條件：中間產(chǎn)品存在完全競爭市場。
②確定方法：中間產(chǎn)品用于內(nèi)部而失去的外銷收益，即：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格=市場價(jià)格-對外銷售費(fèi)用。
③最能體現(xiàn)客觀性、公平性，廣泛用于企業(yè)內(nèi)部的利潤中心、投資中心之間。
（2）以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
①適用條件：中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場。
②確定方法：要有一個(gè)某種形式的外部市場，內(nèi)部購銷部門管理層通過協(xié)商程序確定。協(xié)商價(jià)格的上限是市價(jià)，下限是變動(dòng)成本。
③優(yōu)缺點(diǎn)：
優(yōu)點(diǎn)：有一定彈性，可以照顧雙方利益并得到雙方認(rèn)可；
缺點(diǎn)：浪費(fèi)時(shí)間和精力，可能會導(dǎo)致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系。
（3）變動(dòng)成本加固定費(fèi)用轉(zhuǎn)移價(jià)格
①確定方法：要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本來定價(jià)，與此同時(shí)，還應(yīng)向購買方收取固定費(fèi)用，作為長期以低價(jià)獲得中間產(chǎn)品的一種補(bǔ)償。即，單位變動(dòng)成本+固定費(fèi)（供應(yīng)部門期間固定成本預(yù)算額+必要報(bào)酬）
②當(dāng)企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，且轉(zhuǎn)移定價(jià)的目標(biāo)是滿足產(chǎn)品內(nèi)部需求時(shí)，通常使用變動(dòng)成本法。
（4）全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
①確定方法：全部成本或者以全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
②優(yōu)點(diǎn)：簡單且易從會計(jì)記錄中直接取數(shù)。
③缺點(diǎn)：可能是最差的選擇，既不是業(yè)績評價(jià)的良好尺度，也不能引導(dǎo)部門經(jīng)理作出有利于公司的明智決策。
一般只有在無法采用其他形式轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)，才考慮使用全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格。
除上述四種單一定價(jià)方式外，企業(yè)還可能會采用兩種或更多的定價(jià)方法確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
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