2017年高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)：利潤中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：2016-11-25 17:06:15

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利潤中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)

在評價(jià)利潤中心的業(yè)績指標(biāo)時(shí)，至少可以有四種選擇：

計(jì)算公式	說明
貢獻(xiàn)毛益=銷售凈收入-變動(dòng)成本	以貢獻(xiàn)毛益作為業(yè)績評價(jià)依據(jù)不夠全面，因?yàn)椴块T經(jīng)理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和變動(dòng)成本的劃分上有一定的選擇余地。因此，業(yè)績評價(jià)至少應(yīng)包括可控制的固定成本
可控貢獻(xiàn)毛益=貢獻(xiàn)毛益-可控固定成本	以利潤中心可控貢獻(xiàn)毛益作為評價(jià)依據(jù)可能是最好的，它反映了利潤中心經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。收入、變動(dòng)成本以及部分固定成本在利潤中心經(jīng)理權(quán)限控制范圍內(nèi)，因而也可以對可控利潤承擔(dān)責(zé)任。但存在的主要問題是可控固定成本和不可控固定成本的區(qū)分比較困難，不能全面反映利潤中心對整個(gè)公司所做的貢獻(xiàn)
部門稅前營業(yè)利潤=可控貢獻(xiàn)毛益-不可控固定成本	反映了部門為企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn)，它更多的用于評價(jià)部門對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)而不是利潤中心管理者的業(yè)績
部門稅前利潤=部門稅前營業(yè)利潤-分?jǐn)偟目偛抗芾碣M(fèi)用	作為業(yè)績評價(jià)依據(jù)通常是不合適的，公司總部的管理費(fèi)用是利潤中心經(jīng)理無法控制的成本