并購重組流程
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企業(yè)并購的基本流程為:明確并購動機與目的,制定并購戰(zhàn)略,成立并購小組,選擇并購顧問,尋找和確定并購目標,聘請法律和稅務(wù)顧問,與目標公司股東接洽,簽訂意向書,制定并購后對目標公司的業(yè)務(wù)整合計劃,開展盡職調(diào)查,談判和起草并購協(xié)議,簽約、成交。
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