收支兩條線管理模式——2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)
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【第七章 營運(yùn)資金管理】
收支兩條線管理模式
“收支兩條線”管理模式,可以從規(guī)范資金的流向(下圖)、流量、流程三個(gè)方面入手。

企業(yè)實(shí)施“收支兩條線”的管理模式,主要出于兩個(gè)目的:(1)對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行集中管理,減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;(2)以實(shí)施“收支兩條線”為切入點(diǎn),通過高效的價(jià)值化管理來提高企業(yè)效益。
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注:以上內(nèi)容選自張一琳老師《財(cái)務(wù)管理》2025考季基礎(chǔ)精修班課程講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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