財務預算的步驟是什么
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財務預算的步驟
預算編制應以銷售預算為起點,根據(jù)各種預算之間的勾稽關系,按順序從前往后逐步編制,直至編制出預計財務報表來。
1、銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。
2、生產(chǎn)預算需要根據(jù)預計的銷售量,并考慮預計期初存貨和預計期末存貨等因素按品種和生產(chǎn)車間分別編制。
3、直接材料預算,以生產(chǎn)預算、材料消耗定額和預計材料采購單價等信息為基礎,并考慮期初、期末材料存貨水平。
4、產(chǎn)品成本預算是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總。
5、現(xiàn)金預算以業(yè)務預算和專門決策預算為基礎來編制。
企業(yè)一般按照分級編制、逐級匯總的方式,采用自上而下、自下而上、上下結合或多維度相協(xié)調(diào)的流程編制預算。常見的預算方法主要包括增量預算法、零基預算法、固定預算法、彈性預算法、定期預算法與滾動預算法,這些方法廣泛應用于營業(yè)活動有關預算的編制。
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