企業(yè)預算管理是什么
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企業(yè)預算管理是企業(yè)組織管理過程中重要管理方法,預算是資源配置的工具和表現(xiàn)形式,也是資源配置的過程和操作,企業(yè)實施全面預算管理是企業(yè)規(guī)范化管理的代表之一。
全面預算是由資本預算、經(jīng)營預算和財務(wù)預算等類別的一系列預算構(gòu)成的體系。
投資預算:如資本預算。
營業(yè)預算:或稱經(jīng)營預算,是關(guān)于采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的預算,包括銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算等。
財務(wù)預算:是關(guān)于利潤、現(xiàn)金和財務(wù)狀況的預算,包括利潤表預算、現(xiàn)金預算和資產(chǎn)負債表預算等。
全面預算的編制方法
按出發(fā)點的特征不同,營業(yè)預算的編制方法可分為:增量預算法、零基預算法。
按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征的不同,營業(yè)預算的編制方法可分為固定預算法和彈性預算法兩大類。
按預算期的時間特征不同,營業(yè)預算的編制方法可分為定期預算法和滾動預算法兩類。
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