預算執(zhí)行與考核區(qū)別
來源：東奧會計在線
責編：陳藝文
2019-06-05 16:16:29
精選回答
預算的執(zhí)行
企業(yè)預算一經批復下達，各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施，將預算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。
預算考核
預算考核指通過對各預算執(zhí)行單位的預算完成結果進行檢查、考核與評估，為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據。為改進預算管理提供建議和意見，是企業(yè)進行有效激勵與約束，提高公司績效的重要內容。
預算考核具有以下作用：
（一）明確戰(zhàn)略導向；（二）強化激勵機制；（三）改善業(yè)績評價；（四）提升管理水平。
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