責(zé)任成本管理的流程是什么
精選回答

答案:
責(zé)任成本管理的流程主要是以下步驟:劃分責(zé)任單位;規(guī)定權(quán)責(zé)范圍;確定責(zé)任目標;建立數(shù)據(jù)系統(tǒng);考評工作績效;編制責(zé)任成本報告。
責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位(部門、單位或個人)為對象,以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本,也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。
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