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責(zé)任成本管理(2)

分享: 2014-9-19 13:55:56東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2014年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):責(zé)任成本管理(2)

  [小編“娜寫年華”]本篇為2014中級會(huì)計(jì)職稱考試之《財(cái)務(wù)管理》第八章“成本管理”第四節(jié)高頻考點(diǎn)精講:作業(yè)成本與責(zé)任成本,本節(jié)內(nèi)容主要介紹責(zé)任成本管理。

  本篇知識點(diǎn)關(guān)系:財(cái)務(wù)管理 >> 第八章 成本管理  >> 第四節(jié) 作業(yè)成本與責(zé)任成本 >> 責(zé)任成本管理

  【考情分析】

  考頻:★★★

  2010年、2012年、2013年單選,2011年多選,2019年、2013年計(jì)算,2010年判斷

  【本節(jié)目錄】

  1.責(zé)任成本管理的含義

  2.責(zé)任中心及其考核

  3.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定

  【高頻考點(diǎn)】:責(zé)任成本管理

  (三)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定

  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任單位之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格直接關(guān)系到不同責(zé)任中心的獲利水平,其制定可以有效地防止成本轉(zhuǎn)移引起的責(zé)任中心之間的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個(gè)責(zé)任中心都能夠作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績評價(jià),并且可以作為一種價(jià)格信號引導(dǎo)下級采取正確決策,保證局部利益和整體利益的一致。

  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定,可以參照一下幾種類型:

 。1)市場價(jià)格,即根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場現(xiàn)行價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。市場價(jià)格具有客觀真實(shí)的特點(diǎn),能夠同時(shí)滿足分部和公司的整體利益,但是它要求產(chǎn)品或勞務(wù)有完全競爭的外部市場,以取得市價(jià)依據(jù)。

 。2)協(xié)商價(jià)格,即內(nèi)部責(zé)任中心之間以正常的市場價(jià)格為基礎(chǔ),并建立定期協(xié)商機(jī)制,共同確定雙方都能接受的價(jià)格作為計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。采用該價(jià)格的前提是中間有非競爭性的市場可以交易,在該市場內(nèi)雙方有權(quán)決定是否買賣這種產(chǎn)品。協(xié)商價(jià)格的上限是市場價(jià)格,下限則是單位變動(dòng)成本。當(dāng)雙方協(xié)商僵持時(shí),會(huì)導(dǎo)致公司高層的行政干預(yù)。

 。3)雙重價(jià)格,即由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。采用雙重價(jià)格,買賣雙方可以選擇不同的市場價(jià)格或協(xié)商價(jià)格,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要。

 。4)以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià),是指所有的內(nèi)部交易均以某種形式的成本價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,它適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價(jià)的情況,包括完全成本、完全成本加成、變動(dòng)成本以及變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用四種形式。以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法具有簡便、客觀的特點(diǎn),但存在信息和激勵(lì)方面的問題。比如,采用完全成本作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),對于中間產(chǎn)品的"買方"有利,而"賣方"得不到任何利潤,雖然采用完全成本加成可以解決這個(gè)問題,但加成比例的確定又容易產(chǎn)生代理問題。同樣,變動(dòng)成本和變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用的計(jì)價(jià)方法也存在類似的問題。

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