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成本管理的主要內(nèi)容

分享: 2014-9-16 15:51:08東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2014年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):成本管理的主要內(nèi)容

  [小編“娜寫(xiě)年華”]本篇為2014中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試之《財(cái)務(wù)管理》第八章“成本管理”第一節(jié)高頻考點(diǎn)精講:成本管理的主要內(nèi)容,本節(jié)內(nèi)容主要介紹成本管理的主要內(nèi)容。

  本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系:財(cái)務(wù)管理 >> 第八章 成本管理  >> 第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容 >> 成本管理的主要內(nèi)容

  【考情分析】

  考頻:☆

  2010年、2013年單選

  【本節(jié)目錄】

  1.成本管理的主要內(nèi)容

  【高頻考點(diǎn)】:成本管理的主要內(nèi)容

  一般來(lái)說(shuō),成本管理具體包括成本規(guī)劃、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核五項(xiàng)內(nèi)容。

  (一)成本規(guī)劃

  成本規(guī)劃主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。它從總體上規(guī)劃成本管理工作,并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

  (二)成本核算

  成本核算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算,它是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要高。

  (三)成本控制

  成本控制是成本管理的核心,是指企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段降低成本或改善成本的一系列活動(dòng)。成本控制的關(guān)鍵是選取適用于本企業(yè)的成本控制方法,它決定著成本控制的效果。

  成本控制的原則主要有以下三方面:一是全面控制原則,即成本控制要全部、全員、全程控制。全部控制是指要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部費(fèi)用加以控制;全員控制是指要發(fā)動(dòng)全體員工樹(shù)立成本意識(shí),參與成本控制;全程控制是指要對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售的全流程進(jìn)行控制。二是經(jīng)濟(jì)效益原則。提高經(jīng)濟(jì)效益不單是依靠降低成本的絕對(duì)數(shù),更重要的是實(shí)現(xiàn)相對(duì)的節(jié)約,以較少的消耗取得更多的成果,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。三是例外管理原則。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上。

  (四)成本分析

  成本分析是成本管理的重要組成部分,是指利用成本核算,結(jié)合有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算和技術(shù)資料,應(yīng)用一定的方法對(duì)影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較,了解成本變動(dòng)情況,系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素和原因。

  (五)成本考核

  成本考核是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),對(duì)成本控制的效果進(jìn)行評(píng)估。其目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)并激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為,更好地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高企業(yè)成本管理水平。成本考核的關(guān)鍵是評(píng)價(jià)措標(biāo)體系的選擇和評(píng)價(jià)結(jié)果與約束激勵(lì)機(jī)制的銜接。考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo),也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo),如:實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財(cái)務(wù)指標(biāo),而實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  上述五項(xiàng)活動(dòng)中,成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程,成本規(guī)劃在戰(zhàn)略上對(duì)成本核算、成本控制、成本分析和成本考核進(jìn)行指導(dǎo),成本規(guī)劃的變動(dòng)是企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略變動(dòng)的結(jié)果,而成本核算、成本控制、成本分析和成本考核則通過(guò)成本信息的流動(dòng)互相聯(lián)系。

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責(zé)任編輯:娜寫(xiě)年華

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