2014年《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：因素分析法

　　【東奧小編】今天和大家一起學(xué)習(xí)的是2014年《財(cái)務(wù)管理》中的知識(shí)點(diǎn)：因素分析法。

　　因素分析法

　　【知識(shí)點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容】

　　含義：以有關(guān)項(xiàng)目基期年度的平均資金需要量為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)測(cè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和資金周轉(zhuǎn)加速的要求，進(jìn)行分析調(diào)整，來(lái)預(yù)測(cè)資金需要量的一種方法。

　　公式：資金需要量=(基期資金平均占用額-不合理資金占用額)×(1±預(yù)測(cè)期銷售增減率)×(1±預(yù)測(cè)期資金周轉(zhuǎn)速度變動(dòng)率)

　　【提示】如果預(yù)測(cè)期銷售增加，則用(1+預(yù)測(cè)期銷售增加率);反之用“減”。

　　如果預(yù)測(cè)期資金周轉(zhuǎn)速度加快，則應(yīng)用(1-預(yù)測(cè)期資金周轉(zhuǎn)速度加速率);反之用“加”。

　　評(píng)價(jià)：計(jì)算簡(jiǎn)便，容易掌握，但預(yù)測(cè)結(jié)果不太精確。

　　適用：品種繁多、規(guī)格復(fù)雜、資金用量較小的項(xiàng)目。

　　【知識(shí)點(diǎn)相關(guān)練習(xí)】

　　例題

　　甲企業(yè)上年度資金平均占用額為2200萬(wàn)元，經(jīng)分析，其中不合理部分200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本年銷售增長(zhǎng)5%，資金周轉(zhuǎn)加速2%。要求計(jì)算預(yù)測(cè)年度資金需要量。

　　答案：預(yù)測(cè)年度資金需要量=(2200-200)×(1+5%)×(1-2%)=2058(萬(wàn)元)