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業(yè)務預算的編制

分享: 2013-11-5 10:17:23東奧會計在線字體:

  【小編"紀念"】在2014年中級會計職稱考試報名前,學員們可以簡單輕松的進行一些知識點的預習。本篇文章介紹的是《財務管理》第三章中的業(yè)務預算的編制。

  業(yè)務預算的編制

  (一)銷售預算

  銷售預算是指在銷售預測的基礎上編制的,用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務預算。銷售預算是整個預算的編制起點。

  (二)生產(chǎn)預算

  生產(chǎn)預算是勾規(guī)劃預算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種業(yè)務預算,它是在銷售預算的基礎上編制的,并可以作為編制直接材料預算和產(chǎn)品成本預算的依據(jù)。

  (三)直接材料預算

  直接材料預算是為了規(guī)劃預算期直接材料采購金額的一種業(yè)務預算。直接材料預算以生產(chǎn)預算為基礎編制,同時要考慮原材料存貨水平。

  (四)直接人工預算

  直接人工預算是一種既反映預算期內(nèi)人工工時消耗水平,又規(guī)劃人工成本開支的業(yè)務預算。

  (五)制造費用預算

  制造費用預算通常分為變動制造費用預算和固定制造費用預算兩部分。變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎來編制。固定制造費用,需要逐項進行預計。

  (六)產(chǎn)品成本預算

  產(chǎn)品成本預算,是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。

  (七)銷售及管理費用預算

  銷售費用預算,是指為了實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算,以銷售預算為基礎編制。管理費用一般是以過去的實際開支為基礎,按預算期的可預見變化來調(diào)整。

責任編輯:紀念