【導讀】2013年中級會計職稱新考季已經(jīng)到來，大家也要開始學習了，這里準備了各章節(jié)的備考知識點，幫助大家一起備考。

　　所屬章節(jié)：本知識點屬于中級《財務管理》第二章預算管理的第二節(jié)預算的編制方法與程序的內(nèi)容

　　本知識點內(nèi)容導航：企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行

　　正文：預算的編制程序

　　企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。

　　(一) 下達目標

　　企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業(yè)預算目標，包括銷售或營業(yè)目標、成本費用目標、利潤目標和現(xiàn)金流量目標，并確定預算編制的政策，由預算委員會下達各預算執(zhí)行單位。

　　(二) 編制上報

　　各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結(jié)合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門。

　　(三) 審查平衡

　　企業(yè)財務管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中，預算委員會應當進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預算執(zhí)行單位予以修正。

　　(四) 審議批準

　　企業(yè)財務管理部門在有關(guān)預算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎上，編制出企業(yè)預算方案，報財務預算委員會討論。對于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者預算目標的事項，企業(yè)預算委員會應當責成有關(guān)預算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎上，企業(yè)財務管理部門正式編制企業(yè)年度預算方案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準。

　　(五) 下達執(zhí)行

　　企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公室審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。

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